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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 634
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售经理,市场经理核心技能实战研修班 08年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市场陷入困境，连北电、摩托罗拉等“大佬级”企业也无
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 984
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户,营销,区域市场 08年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市场陷入困境，连北电、摩托罗拉等“大佬级”企业也无
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 635
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售经理,市场经理核心技能实战研修班 08年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市场陷入困境，连北电、摩托罗拉等“大佬级”企业也无
快速解决复杂问题方法
人气： 688
课程评分:
开课时间：2010-08-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：高级谢宁DOE 快速解决复杂问题方法 一、课程纲要【课程概述】 长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问…
仓储与库存管理
人气： 952
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吕军老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：仓储,库存,管理,仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储与库存管理 第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置 *物流总体介绍 *制定物流战略的原则 *客户服务的要求 *…
大客户服务礼仪与公关技巧
人气： 5906
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：万里红
课程分类：客户服务,大客户服务
关键字：客户服务,客服礼仪,公关礼仪,公关技巧,大客户接待礼仪 大客户服务礼仪与公关技巧 “二八法则，永恒的法则”第一期2010年4月29-30日周四-周五2600元上海第二期2010…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 应商供货质量持续改进成功案例分析第二部分 战略采购分析一、需求分析1、同质性需求与非同质性需求分析案例分析：大亚湾核电
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 717
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,预算,成本控制 项目属性分类与管理分类研讨2：某企业项目特征分析11.为什么需要设置A、B、C三类项目的管理12.项目管理过程定义a)面
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 应商供货质量持续改进成功案例分析第二部分 战略采购分析一、需求分析1、同质性需求与非同质性需求分析案例分析：大亚湾核电
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 927
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：许老师
课程分类：人力资源
关键字：建立,需求,导向,量化培训管理,体系 建立以需求为导向的量化培训管理体系 价格：3000/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程目标Scope and…
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 837
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许老师
课程分类：人力资源
关键字：建立,需求,导向,量化培训管理,体系 建立以需求为导向的量化培训管理体系 价格：3000/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)课程目标Scope and …
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 983
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 应商供货质量持续改进成功案例分析第二部分 战略采购分析一、需求分析1、同质性需求与非同质性需求分析案例分析：大亚湾核电
软件需求分析与需求管理
人气： 1664
课程评分:
开课时间：2010-08-13 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡炜梅
课程分类：项目管理
关键字：软件,需求分析,需求管理 软件需求分析与需求管理 课程大纲 …
《生产计划与物料控制(PMC)》
人气： 1304
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：供应链,生产,计划,PMC,物料 不同的组织形式PMC评估及考核体系PMC面临的挑战和机遇2.需求与预测独立需求与非独立需求独立需求的特点不确定性，牛鞭效
TTT企业内部讲师 培训
人气： 974
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：TTT,讲师,培训 设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业的实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。 2.掌握各种教学方法，学会
TTT企业内部讲师 培训
人气： 910
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：TTT,讲师,培训 设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业的实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。 2.掌握各种教学方法，学会
TTT企业内部讲师 培训
人气： 1131
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：TTT,讲师,培训 设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业的实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。 2.掌握各种教学方法，学会
TTT企业内部讲师 培训
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：TTT,讲师,培训 设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业的实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。 2.掌握各种教学方法，学会
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 789
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 应商供货质量持续改进成功案例分析第二部分 战略采购分析一、需求分析1、同质性需求与非同质性需求分析案例分析：大亚湾核电
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