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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国际FMEA实战王牌训练营
人气： 618
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：FMEA,失效模式 MEA、设计FMEA、过程FMEA和服务FMEA1.4 何时需要FMEA2.0 失效模式影响分析(FMEA)策划2.1
MSA测量系统分析高级实战班
人气： 666
课程评分:
开课时间：2011-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：MSA测量系统分析 MSA测量系统分析高级实战班 【学习投资】每人3000元，同一单位报名三人以上9折优惠.(含培训费、资料费、证书、午餐、…
抽样检验解决方案
人气： 1880
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：抽样检验解决方案 全检；另一方面，破坏性测试也无法做全检。 抽样接受检验便是供需双方都认可的方法之一，以前用得最多的是采用美国军方抽样标准
SPC统计过程控制实战训练营
人气： 691
课程评分:
开课时间：2011-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：SPC统计过程控制 】第一部部份：识别关键控制因子(VOCCTPCTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 548
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出
国际咨询绿带(ASQ认证)公开课(上海)
人气： 640
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：绿带 国际咨询绿带(ASQ认证)公开课(上海) 第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述 1.1 质量发展简史(戴明、朱…
《“教练技术”--呼叫中心班组长千里马培养训练营…
人气： 1470
课程评分:
开课时间：2013-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李文香
课程分类：客户服务,教练技术
关键字：呼叫中心班组长培训,呼叫中心班组长培训公开课 《“教练技术”--呼叫中心班组长千里马培养训练营》 引子《呼叫中心现场管理的困惑》引出现场管理的问题，明晰问题的实质第一…
a物料优选、标准化与可靠性管理
人气： 2546
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥36000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：采购管理,物流管理,质量管理
关键字：物料,优选,标准化,可靠性,管理 相关过程3.2.定制件标准化设计3.3.什么是DFXDFX需求分析机械结构件DFX需求举例DFX落实保证措施3.4
EHS -企业安全、健康、环境(EHS)全面管理…
人气： 712
课程评分:
开课时间：2013-03-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,行为安全,JSA,安全标准化 安全生产的意义安全生产管理的内容安全管理关联的理论指引马斯洛需求层次理论事故致因理论和海因里希事故理论现代安全生产系统理
价值链与战略成本管理高级研修班
人气： 500
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,成本管理
关键字：战略成本 价值链与战略成本管理高级研修班 【课程大纲、内容包含、但不限于】一、战略成本管理的概述、案例同步 - 战略成本管理的基本…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 583
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系 避免违法解除的赔偿金？11. 劳动者在试用期解除劳动合同是否需赔偿培训费、招录费？12. 提前给劳动者转正，是否需要让劳
房地产项目产品溢价设计与品质提升关键元素把控
人气： 806
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：张老师(绿地、金…
课程分类：战略管理,质量管理,项目管理
关键字：房地产,住宅,产品,规划设计 房地产项目产品溢价设计与品质提升关键元素把控 一、房地产项目规划设计解析 ◇ 当前品质住宅规划设计理论 ◇ “规…
房地产项目产品溢价设计与品质提升关键元素把控
人气： 922
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张老师(绿地、金…
课程分类：战略管理,质量管理,项目管理
关键字：房地产,住宅,产品,规划设计 房地产项目产品溢价设计与品质提升关键元素把控 一、房地产项目规划设计解析 ◇ 当前品质住宅规划设计理论 ◇ “规…
房地产项目产品溢价设计与品质提升关键元素把控
人气： 1508
课程评分:
开课时间：2013-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：张老师(绿地、金…
课程分类：战略管理,质量管理,项目管理
关键字：房地产,住宅,产品,规划设计 房地产项目产品溢价设计与品质提升关键元素把控 一、房地产项目规划设计解析 ◇ 当前品质住宅规划设计理论 ◇ “规…
高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班
人气： 796
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：人力资源,领导力
关键字：胜任,素质模型,严正 演练1、企业价值创造模式与胜任素质 客户亲密型的价值创造模式需要什么样的胜任素质 高效运作型的价值创造模式需要什么样的胜
高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班
人气： 636
课程评分:
开课时间：2013-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严正
课程分类：人力资源,领导力
关键字：胜任,素质模型,严正 演练1、企业价值创造模式与胜任素质 客户亲密型的价值创造模式需要什么样的胜任素质 高效运作型的价值创造模式需要什么样的胜
高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班
人气： 698
课程评分:
开课时间：2013-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严正
课程分类：人力资源,领导力
关键字：胜任,素质模型,严正 演练1、企业价值创造模式与胜任素质 客户亲密型的价值创造模式需要什么样的胜任素质 高效运作型的价值创造模式需要什么样的胜
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘-如何让技术转…
人气： 1045
课程评分:
开课时间：2013-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨安进
课程分类：项目管理
关键字：专利 量改进)功能扩展(范围延伸)2. 专利挖掘素材专利挖掘需要哪些素材专利挖掘素材收集专利挖掘素材选择和利用3.
成功的产品经理高级实务培训
人气： 571
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张怡林
课程分类：项目管理
关键字：产品经理 生产那些产品，不该上那些产品？在现行的组织流程体系下，如何让需求管理、产品规划、研发/生产、上市管理流程有机的并发，由此
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 1376
课程评分:
开课时间：2013-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：项目管理,绩效管理
关键字：华为,研发,绩效 结果越差；12.主要靠物质激励，没有针对研发人员不同的动机和需求采取相应的激励措施；13.研发主管们即便具备绩效管理意识
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