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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中国企业职业营销经理研修班
人气： 1794
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,领导力
关键字：营销经理培训,营销培训,销售培训,市场营销培训 中国企业职业营销经理研修班 【培训地点】北京【主讲师资】北大、清华教授；跨国公司、国内著名实战派营销专家【参加对象】董事…
大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班
人气： 1671
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,渠道建设,营销团队管控实,管理,渠道营销 大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班 【课程大纲】《大户客营销》 主 讲：刘 凡 (4月24日) …
采购综合技能提升训练
人气： 951
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：采购综合技能提升训练 采购综合技能提升训练 时间：4月24-25日地点：上海收费标准：2880元课程大纲：第一部分：采购人员的角色定位现代采购…
六西格玛绿带(六天)高级研修暨准黑带培训班
人气： 1159
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：六西格玛,绿带培训,黑带培训,精益生产,精益六西格玛 六西格玛绿带(六天)高级研修暨准黑带培训班 一、课程目的： 本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带大纲要求设计，…
专业化电话行销技巧
人气： 1348
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：电话销售技巧,电话营销技巧 专业化电话行销技巧 电话销售的定位 电话销售漏斗客户跟踪曲线原理电话销售SWOT分析企业及个人“短缺元素”案例分析电话销…
私募股权投融资总裁研修班
人气： 3147
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：180小时
课程价格：￥40800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：总裁班,私幕,投资,融资,上海交大 私募股权投融资总裁研修班 经济与管理学院自2001年起举办了中国CEO(总裁)创新管理高级研修班，至2009年已成功举办…
精益生产高级研修班
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 则 价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利用价值
精益生产高级研修班
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 效率(库存、资金的周转率)及客户满意率；为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke，生
现场改善、效率提升与成本降低
人气： 1379
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本降低,现场改善,效率提升,降低供应商采购成本 单是凭资本在运作；厂房、设备、采购物料价格、人力成本相互之间非常接近。效率高、质量好、成本控制严格的企业同那些效率低下的
精益生产高级研修班
人气： 1109
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,财务管理,质量管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 则 价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利用价值
绩效管理推动商业模式
人气： 929
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：17小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,商业模式 绩效管理推动商业模式 客户评价：* “通过绩效管理的实施为企业当年多创造效益过千万元。――山东久泰化工科技股份有限公司(…
互联网商业模式总裁研修班
人气： 3609
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：84小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：互联网,商业模式,企业营销 互联网商业模式总裁研修班 一、【课程的十一大王牌】· 互联网商业模式成功六大太阳法则 - 分享，个性化，实用的…
经济危机下的企业薪酬改革与裁员、补偿金计算误区及…
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：薪酬改革与裁员 决定》涉及的加班及加班工资等方面规定的解读； 5.劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理； 6.劳
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 909
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ 关键业绩还是非关键业绩？ 绩效管理如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩
信用管理师
人气： 2558
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,职业素养
关键字：信用管理师,国家职业资格,职业技能培训,财务管理 信用管理师 课程内容： (一)助理信用管理师培训课程 1．信用管理师国家职业标准 2．信用管理师…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 888
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,销售管理
关键字：绩效考核培训,BSC,KPI KPI+BSC实战训练营 课程目的： 绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在从事咨询培训工作的这些年中，我发现企业
零距离管理与IE效率改善
人气： 828
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：IE,IE技术 0!也就是说，即使世界领先公司，2999/3000的时间都是非增值时间，从理论上来说都是浪费的，对于我们普通的企业，非增
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 802
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法 补偿(穿插3个以上的案例)1、合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？2、如何化解非法解除劳动合同所带来的支
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 862
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,裁员,风险,HR,员工手册 调岗调薪、裁员解雇…… 但是，调岗调薪、裁员解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响
精益生产高级研修班
人气： 629
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产管理 则 价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利用价值
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