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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业文化推进与落地青岛考察研修班 —向青岛标杆企…
人气： 610
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：战略管理
关键字：研修班,互联网,员工,ceo 现之旅，没有问题就是最大的问题！【日程安排】时间中午入住酒店项目内容提前一天报到晚上入住酒店入住酒店第一天海尔海景考察0
新产品的开发管理
人气： 616
课程评分:
开课时间：2017-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,管理团队,角色定位 业在不同发展阶段产品开发流程有何不同13.产品开发流程与研发项目管理的关系14.项目管理过程组在产品开发流程中的映射15
新产品的开发管理
人气： 745
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,管理团队,角色定位 业在不同发展阶段产品开发流程有何不同13.产品开发流程与研发项目管理的关系14.项目管理过程组在产品开发流程中的映射15
一箭洞穿管理新中层八项管理真经
人气： 470
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆讲
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 一箭洞穿管理新中层八项管理真经 课程背景：从历史的角度看，管理学仍旧是一个非常年轻的学科—还不到100年，且大部分发展是…
一箭洞穿管理新中层八项管理真经
人气： 383
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆讲
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 一箭洞穿管理新中层八项管理真经 课程背景：从历史的角度看，管理学仍旧是一个非常年轻的学科—还不到100年，且大部分发展是…
一箭洞穿管理新中层八项管理真经
人气： 420
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆讲
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 一箭洞穿管理新中层八项管理真经 课程背景：从历史的角度看，管理学仍旧是一个非常年轻的学科—还不到100年，且大部分发展是…
一箭洞穿管理新中层八项管理真经
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆讲
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 一箭洞穿管理新中层八项管理真经 课程背景：从历史的角度看，管理学仍旧是一个非常年轻的学科—还不到100年，且大部分发展是…
全面预算管理与预算编制技巧
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,设计,全面预算 全面预算管理与预算编制技巧 一、 企业预算组织建立与协调1． 预算管理委员会职责和议事规则2． 预算管理部职责和…
快速变革时代的全面预算管理
人气： 478
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,设计,全面预算 快速变革时代的全面预算管理 一、 企业预算组织建立与协调1． 预算管理委员会职责和议事规则2． 预算管理部职责和工作技巧…
业财融合推进企业管理会计落地
人气： 682
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：方
课程分类：财务管理
关键字：会计,财务经理,管理者,需求分析 3) 经营风险－杠杆大小4) 资本与股东回报分析5) 项目分析5、在管理报告中发现和提示各种风险1) 选择和设置
企业税务筹划技巧(进阶课)
人气： 457
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：栾
课程分类：财务管理
关键字：税务筹划,所得税,增值税,供应商 企业税务筹划技巧(进阶课) 一、税收筹划的特性二、税收筹划与避税、逃避缴纳税款的区别三、税收筹划的前提四、税收税筹划技巧…
研发项目管理
人气： 579
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求管理,绩效管理 研发项目管理 主题一、项目和项目管理的概念1. 什么叫项目2. 项目的特征3. 演练(确定项目名称)4. 什么叫项目管…
研发项目管理
人气： 486
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求管理,绩效管理 研发项目管理 主题一、项目和项目管理的概念1. 什么叫项目2. 项目的特征3. 演练(确定项目名称)4. 什么叫项目管…
电子电路设计、测试与疑难故障的调试
人气： 880
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Randy王
课程分类：质量管理
关键字：设计,主管,问题分析,仪器 理图设计中，硬件工程师应培养的一些好习惯及经验分享---22项提高原理图质量的方法本节以一份非常优质的原理图为例，分享了
电子电路设计、测试与疑难故障的调试
人气： 636
课程评分:
开课时间：2017-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Randy王
课程分类：质量管理
关键字：设计,主管,问题分析,仪器 理图设计中，硬件工程师应培养的一些好习惯及经验分享---22项提高原理图质量的方法本节以一份非常优质的原理图为例，分享了
电子电路设计、测试与疑难故障的调试
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy王
课程分类：质量管理
关键字：设计,主管,问题分析,仪器 理图设计中，硬件工程师应培养的一些好习惯及经验分享---22项提高原理图质量的方法本节以一份非常优质的原理图为例，分享了
降低库存提高库存周转率之方法与策略
人气： 1109
课程评分:
开课时间：2017-03-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：计划管理,生产计划,物料控制,物料计划 降低库存提高库存周转率之方法与策略 1、企业计划管理的基础知识(1)企业计划管理的层次(2)生产计划的内容与功能(3)如…
项目管理
人气： 617
课程评分:
开课时间：2017-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：项目管理
关键字：管理体系,组织架构,设计,需求管理 项目管理 1. 现代项目管理发展的观点■用系统的观点来认识项目管理■什么是项目、项目管理■项目的环境因素■项目管理的要素…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 457
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,角色定位,管理者 大要点■防止授权失控的办法5.中层经理如何激励下属■激励是一项重要的管理手段■中层领导激励下属的原则■中层领导激励下属的
研发项目管理
人气： 751
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 研发项目管理 1研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素…
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