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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何做好研发人员年终绩效考核与激励
人气： 1008
课程评分:
开课时间：2008-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 效考核与管理第一节：研发技术人员绩效考核现状与特征破冰?研发项目绩效考核现状?研发技术人员绩效考核与项目绩效考核?研发技
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2008-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 考核等级和程序可操作性不强，研发效果不确定性大、难以量化，各项目组和人员工作的可比性不强等特点在绩效方案中考虑很少，高层
项目绩效考核与管理实务
人气： 988
课程评分:
开课时间：2008-10-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目绩效考核与管理实务 ● 课程大纲(2天)1、项目绩效管理的地位和作用 1.1 项目绩效考核与管理的状况 1.2 …
项目绩效考核与管理实务
人气： 741
课程评分:
开课时间：2008-10-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目绩效考核与管理实务 第一天 上午9:00 到 12：001、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况…
项目绩效考核与管理实务
人气： 893
课程评分:
开课时间：2008-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目绩效考核与管理实务 ● 课程特色 课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关…
华为营销系统人力资源管理
人气： 827
课程评分:
开课时间：2008-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 场策略，使华为的市场营销要从“公关、策划型”转型为“管理型和项目型”。华为的营销组织不仅仅只是一支铁打的队伍，也是华为组
华为营销系统人力资源管理
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2008-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字： 华为营销系统人力资源管理 单元一、华为营销战略和营销组织构架 华为营销战略概述 营销战略对营销组织的要求 华为营销组织的…
华为营销系统人力资源管理
人气： 881
课程评分:
开课时间：2008-09-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 场策略，使华为的市场营销要从“公关、策划型”转型为“管理型和项目型”。华为的营销组织不仅仅只是一支铁打的队伍，也是华为组
华为营销系统人力资源管理
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2008-09-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字： 华为营销系统人力资源管理 单元一、华为营销战略和营销组织构架 华为营销战略概述 营销战略对营销组织的要求 华为营销组织的…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 878
课程评分:
开课时间：2008-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字： 价难以量化的工作？如何理清矩阵结构中的考核关系？如何针对不同项目、不同专业技术人员或者不同项目中相同的专业技术人员进行公
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 739
课程评分:
开课时间：2008-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 考核等级和程序可操作性不强，研发效果不确定性大、难以量化，各项目组和人员工作的可比性不强等特点在绩效方案中考虑很少，高层
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2008-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字： /团队的KPI指标是否能和其他接口部门很好的对接 d. 各项资源和人员的培训安排是否能有效支撑KPI指标实现5、制定研
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 2585
课程评分:
开课时间：2008-09-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： /团队的KPI指标是否能和其他接口部门很好的对接 d. 各项资源和人员的培训安排是否能有效支撑KPI指标实现5、制定研
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2008-09-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： /团队的KPI指标是否能和其他接口部门很好的对接 d. 各项资源和人员的培训安排是否能有效支撑KPI指标实现5、制定研
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 919
课程评分:
开课时间：2008-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 价难以量化的工作？如何理清矩阵结构中的考核关系？如何针对不同项目、不同专业技术人员或者不同项目中相同的专业技术人员进行公
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 853
课程评分:
开课时间：2008-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 价难以量化的工作？如何理清矩阵结构中的考核关系？如何针对不同项目、不同专业技术人员或者不同项目中相同的专业技术人员进行公
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 776
课程评分:
开课时间：2008-08-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： /团队的KPI指标是否能和其他接口部门很好的对接 d. 各项资源和人员的培训安排是否能有效支撑KPI指标实现5、制定研
项目绩效考核与管理实务 2008年7月
人气： 2241
课程评分:
开课时间：2008-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 项目绩效考核与管理实务 2008年7月 项目绩效考核与管理实务第一天 上午9:00 到 12：001、项目绩效管理的地位…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 814
课程评分:
开课时间：2008-06-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 合 c. 产品线的KPI指标的制定(产品线经理、产品经理、项目经理……) d. 资源线的KPI指标的制定(技术平台、
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2008-06-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字： 合 c. 产品线的KPI指标的制定(产品线经理、产品经理、项目经理……) d. 资源线的KPI指标的制定(技术平台、
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