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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
细化销售管理、数据分析与预测
人气： 587
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：数据分析,上市,门店,信息系统 大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测 第一期2017年06月08-09日周四一周五6980元上海第二…
细化销售管理、数据分析与预测
人气： 914
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,office,统计分析,企业运营 大数据时代的销售行为管理精细化销售管理、数据分析与预测 备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 231
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,销售主管,角色认知,情商 营销团队建设中的“法”与“道” 营销团队建设中的“法”与“道”课程介绍一、销售主管的角色认知： 1.销售主管是业务人员的…
精益价值流VSM实战分析与应用
人气： 758
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许忠宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,心理,设计 精益价值流VSM实战分析与应用 第一单元：精益思想概论1、企业为什么推精益生产2、精益核心思想3、精益的起源4、精益生产…
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 730
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 少机械故障⑤ 杜绝工程内批量不良的发生⑥ 减少事前交接工作的预备量⑦ 短缩流程(流程优化)⑧ 勤务体制同步管理⑨ 材料超
卓越定价策略与技巧
人气： 207
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 内部因素对定价决策的影响•确定定价原则3.定价信息收集及价格预测•测量价格的敏感性•用定性的方法进行价格预测•用定量的方
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓储管理,库存管理,需求分析 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、备品备件计划请…
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓储管理,沟通,上市 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 时间地点：2017年03月17-18日、06月16-17日、09月15-1…
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
人气： 366
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓储管理,库存管理,需求分析 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、备品备件计划请…
生产现场管理与改善实务
人气： 232
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,现场管理,现场改善,角色认知 生产现场管理与改善实务 生产现场管理与改善实务课程介绍一、认识现场管理与现场改善 企业竞争环境特点； 现场管理的定义与现…
财务报表阅读与分析(专业版)
人气： 828
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,会计准则,企业经营,设计 财务报表阅读与分析(专业版) 课程介绍INTRODUCTION作为被要求遵循国际会计准则制作、呈报的经营成绩单，企业财务…
大客户开发与管理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 大客户开发与管理 1.对大客户的认知和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户时销售队伍的任务* 大客户与一…
O2O客户体验
人气： 770
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,crm,设计,员工 O2O客户体验 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2.  客户体…
如何管理新生代员工
人气： 390
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：员工,家庭,目标管理,管理者 如何管理新生代员工 1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stephen …
课程分类：销售管理
关键字：生产计划,主管,总经理,物料计划 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班- 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-课程介绍参加对象：销售预测计划和生…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
人气： 521
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：销售管理
关键字：生产计划,主管,总经理,职业培训师 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理时间地点：2017年04月20-21日上海 04月…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：销售管理
关键字：需求管理,生产计划,计划管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 产供销协同平衡解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-----解决预测不准或需求变化…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stephen …
课程分类：销售管理
关键字：需求管理,生产计划,计划管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班——课程简介课程介绍销售预测计划制定实…
职场达人软技能提升—玩转职场，达人秘籍
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯震亚
课程分类：职业素养
关键字：员工,管理者,时间管理,高效沟通 职场达人软技能提升—玩转职场，达人秘籍 第一期2017年03月23-24日周四一周五2980元上海第二期2017年12月…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 369
课程评分:
开课时间：2017-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,pmc 培训费、资料费、午餐、税费等)培训目的根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快，生产计划与库存控制难度大
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