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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
有效的市场计划制定技巧
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
领导者之剑——问题分析与解决
人气： 423
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王雷军
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,沟通,上市,产品开发 领导者之剑——问题分析与解决 领导者之剑问题分析与解决用理性的思考实现感性的梦想!时间地点：2017年3月30-31日上…
领导者之剑—问题分析与解决
人气： 293
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王雷军
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,思维,设计 领导者之剑—问题分析与解决 课程大纲：模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Ste…
领导者之剑——问题分析与解决
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,思维,设计,人力资源师 领导者之剑——问题分析与解决 模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. …
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 SQE供应商质量管理及工具运用 培训时间：2017年3月30-31日上海 5月11-12日深圳 6月22-23日上海 2…
云计算与大数据处理技术培训
人气： 821
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：市场营销
关键字：云计算,大数据 云计算与大数据处理技术培训 第一讲 云计算的概念与现状1)云计算的概念2)云计算发展现状3)云计算实现机制4)云计算的发…
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 1144
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：设计,绩效,角色认知,管理者 穿管理-新中层八项管理真经 第一章、管理认知与启蒙一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四
MRO备品备件采购与管理
人气： 213
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,绩效,员工,采购管理 解决2.提高MRO供应商管理和发展的工具3.最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本4.电子采购技术在
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 566
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 将证书快递寄给学员；引 言： 您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机
世界咖啡馆：SPDCA卓越管理者的五项修炼
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：周希奇
课程分类：领导力
关键字：管理者,五项修炼,角色定位,管理团队 .管理者的五个角色(1)行政管理者(2)专家(3)教练(4)领导者(5)传教士6.管理者的六大时空的工作(1)每天的工作
定位：基于培训需求的课程设计与开发
人气： 541
课程评分:
开课时间：2017-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：倪健
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,课程设计,沟通,上市 定位：基于培训需求的课程设计与开发 课程大纲一、关于培训的“五宗罪”1、既不知己，更不知彼2、缺乏逻辑的课程不是好课程3…
定位：基于培训需求的课程设计与开发
人气： 1331
课程评分:
开课时间：2017-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：倪健
课程分类：培训发展
关键字：课程设计 定位：基于培训需求的课程设计与开发 适用对象 …
EOS/ESDA公开课
人气： 1824
课程评分:
开课时间：2017-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6650元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：ESDA讲师
课程分类：培训发展
关键字：ESD控制,电气过应力,ESD,项目发展和评估,厂内审计 EOS/ESDA公开课 2017年3月22日FC361: 0A类别的设备和线路板- ESD控制和审计测量FC360: 在…
2017.03.21 杭州 IT服务管理(ITI…
人气： 919
课程评分:
开课时间：2017-03-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：ITIL认证 及必要性17. 理解工作中进行持续服务改进的方法18. 深刻领会IT服务管理的基本思想，掌握重要流程的制定原则和方法19
卓越定价策略与技巧
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
卓越的客户服务技巧
人气： 464
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介…
生产一线主管的管理技能提升
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,管理技能,沟通,上市 生产一线主管的管理技能提升 1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件…
卓越客户服务技巧
人气： 3385
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,客户满意,沟通,沟通技巧 卓越客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. 学员的自我介绍和培训期望描述第一部分 …
《商业地产定位、规划、招商、开业全程关键节点疑难…
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3799元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：商业地产,房地产,物业管理,融资 《商业地产定位、规划、招商、开业全程关键节点疑难问题解析与对策》 第一部分  商业地产开发的三大结构体系和基本工作内容(…
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 726
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源战略 理念▲ 企业培训的十大变化与八大误区★ 培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？▲ 研讨与回顾▲ 方法总结▲ 知
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