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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
流程管理专家训战营
人气： 193
课程评分:
开课时间：2019-02-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,设计 度，拟开展本次以流程架构及治理为主题的培训。参课对象：公司中高层、流程管理人员课程大纲：一、流程架构识别方法论1、什么是
变革管理实务
人气： 216
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：变革管理,变革 变革管理实务 1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力 - 环境的挑战 - 内部动力企业发展客观规律 企业特定需求•动态环…
新产品上市操作实务
人气： 179
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 产品市场前充足的准备•开发过程的执行能力以及前后的一致性•最高层领导的支持•资源的充足以及配置到位•新产品开发失败的原因
差叠加(美国ASME认证高级专家授课)
人气： 197
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：尺寸链计算和公差叠加（美国ASME认证高级专家授课） 尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程课程根据了GD&T和正负公差标准ASME …
高效能人士的七个习惯
人气： 759
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：高效能人士的七个习惯,高效能人士的七个习惯培训 高效能人士的七个习惯 【课程大纲】1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述经理人的角色职能习惯的形成与培养职业效能的冰…
如何做好股权激励
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张先生
课程分类：领导力
关键字：如何做好股权激励,如何做好股权激励培训,人力资源培训 建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级
现场5S与目视化管理课纲
人气： 132
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：现场5S与目视化管理课纲,现场5S与目视化管理课纲培训 行效果却不尽如人意，我们常看到以下的现象：员工对5S积极性不高，认为就是额外的负担上司来了做一做，上司一起马上变了样检查
市场营销全方位
人气： 318
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销策划,市场营销原理,市场营销管理,市场营销培训课程 2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。10年团
品牌管理与塑造
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 品牌管理与塑造 1 、品牌管理概述 主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识…
人力资源管理全方位
人气： 297
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,人力资源全方位,人力资源管理六大模块 力资源规划•工作分析与组织机构设计•人力资源规划的方法3. 高效招聘与面试技巧•明确招聘的标准•招聘渠道的选择•人员筛选
人力资源管理全方位
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,人力资源全方位,人力资源管理六大模块 力资源规划•工作分析与组织机构设计•人力资源规划的方法3. 高效招聘与面试技巧•明确招聘的标准•招聘渠道的选择•人员筛选
卓越的客户服务技巧
人气： 392
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介…
高效物流管理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：物流管理
关键字：高效物流管理,高效物流管理培训,采购供应链培训 高效物流管理 【课程收益】现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企…
公差(GD&T)高级培训-强化培训(美国
人气： 240
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训-强化培训（美国ASME认证高级专家授课） 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训-强化培训(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍 两天课程该课程…
如何成为优秀的产品经理
人气： 216
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：如何成为优秀的产品经理,如何成为优秀的产品经理培训 3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信誉沟通与协调技巧提升提高情商和交际弹性 资源网络发展 4. 主要市场营销的策略与计
如何创造性解决问题
人气： 210
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：如何创造性解决问题,如何创造性解决问题培训,综合管理培训 ；需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理，以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员【课程背景】企业和个人在遇到问题的
卓越客户服务技巧
人气： 184
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：客户服务
关键字：卓越客户服务技巧,卓越客户服务技巧培训,市场营销培训 服务至上，把服务作为核心竞争力的今天，增强全员的服务意识，提高服务水平，完善服务机制，是企业获得竞争优势的关键。此次为期
卓越销售团队管理(2天)
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特约老师
课程分类：销售管理
关键字：销售综合 的组织方法是什么？ 两种常见的领导风格 销售人员积极性提高的6种原因 下属对销售经理常见的抱怨 讨论：什么导致销
品牌管理与塑造
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 品牌管理与塑造 1 、品牌管理概述 主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识…
成功从优秀员工做起
人气： 300
课程评分:
开课时间：2019-02-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：于大城
课程分类：职业素养
关键字：成功从优秀员工做起,成功从优秀员工做起培训,综合管理培训 费等) 成功从优秀员工做起课程背景：1、员工团队工作积极性不高、责任心不强、做事欠主动、理由借口一大堆！2、员工团队之间
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