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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,ptt,德鲁克 中高层经理全面管理技能实战训练 中高层经理全面管理技能实战训练——课程简介课程介绍理论联系实践： 再好的理论，不能实际…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 571
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 中高层经理全面管理技能实战训练 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 316
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,部门经理,主管 中高层经理全面管理技能实战训练 课 程 提 纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 250
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,ptt,德鲁克 中高层经理全面管理技能实战训练 中高层经理全面管理技能实战训练课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 212
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 中高层经理全面管理技能实战训练 培训费用5200元/三天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)中高层经理全面管理技能实…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles曹…
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：市场营销
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 足程度3)分析潜在机会4)确定自己的价值缺陷5)案例分享：某高端服务器厂商的创新之路3、创新4象限法1)减少：案例分析2
采购成本控制、削减与谈判技巧公开课
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,sqe,计划管理 略与战术思想的采购谈判 ----采购成本控制的重要一步 一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况下，也会给对手留下一点
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 158
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 245
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,顾问式销售,大客户销售,自我管理 大客户开发中的“诊”与“治” 大客户开发中的“诊”与“治”课程介绍学 习 目 录前言，思考一些最基本的问题 - 4 -前…
活用心理学全面提升管理情智
人气： 303
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5890元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：心理学,管理者,心理,思维 据情境，调整谈判策略- 准备开展双赢谈判- 引领谈判* 建立高效的人脉关系网5.管理团队的情绪能量* 管理员工个体的情绪
企业高管必备财务管理技能
人气： 531
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：财务管理
关键字：管理技能,沟通,上市,产品开发 企业高管必备财务管理技能 【课程亮点】案例+讨论+后续辅导(可以根据需求，开发Excel分析模板)案例可以根据您的需求进…
六西格玛管理模式
人气： 600
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,it,绩效,测量系统分析 六西格玛管理模式 第一模块：六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发…
企业高管必备财务管理技能
人气： 1324
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：管理技能,企业经营,财务报表,管理者 企业高管必备财务管理技能 模块一、财务管理与企业经营企业经营的基本逻辑过程财务管理与金融市场的关系财务管理的几大模块介绍…
让HR在离职管理中最棘手的问题及解决方案
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪桂彬
课程分类：人力资源
关键字：离职,劳动合同,法律风险,企业运营 背景：对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上，因为企业
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 477
课程评分:
开课时间：2017-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 者已经认识到客户为中心的管理是未来成功的关键，客户服务水平的高低将直接影响到企业的生存和发展，客户服务好坏已经真正成为了
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 317
课程评分:
开课时间：2017-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：客户投诉,excel,ie,管理体系 →真诚道歉→引导思路→迅速解决问题——角色扮演：如何抚慰情绪高度激动客户五、 客服人员情绪压力管理 1、缓解压力与情绪
品牌管理与塑造
人气： 201
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 品牌管理与塑造 1 、品牌管理概述 主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识…
变革管理
人气： 381
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：变革管理,客户需求 变革管理 1.变革管理基础* 变革管理的定义* 变革管理的重要性* 变革管理的类别2.为什么变革不可避免* 客户需求的改…
高效的团队建设
人气： 547
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 高效的团队建设 1.团队是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲…
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