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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级商务演讲技巧
人气： 114
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：高级商务演讲技巧,高级商务演讲技巧培训,综合管理培训 高级商务演讲技巧 【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背…
国际贸易实务操作高级研修班
人气： 180
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易实务操作高级研修班,国际贸易实务操作高级研修班培训 国际贸易实务操作高级研修班 【培训费用】 5200元/人(含讲义资料、午餐、茶歇、合影) RMB2280元/人(ACI…
作中风险规避与信息化建设高级研讨班
人气： 198
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家团
课程分类：拓展/其它
关键字：最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设高级研讨班 案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设高级研讨班 费用：一类收费：3600元/人 二类收费含证书：
作中风险规避与信息化建设高级研讨班
人气： 495
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家团
课程分类：拓展/其它
关键字：最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设高级研讨班 案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设高级研讨班 费用：一类收费：3600元/人 二类收费含证书：
国际贸易实务操作高级研修班
人气： 126
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易实务操作高级研修班,国际贸易实务操作高级研修班培训 国际贸易实务操作高级研修班 课程大纲 【第一天】▼一、贸易术语与风险应对 目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有…
采购经理必修课--高级采购管理
人气： 134
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：经理,采购,管理,王保华,高级,必修课 采购经理必修课--高级采购管理 采购经理必修课--高级采购管理课程内容课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危…
高级采购管理--采购经理必修课
人气： 162
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：高级采购管理 高级采购管理--采购经理必修课 【培训对象】企业总经理，供应链总监，采购总监、经理、主管，资深采购工程师等。【课程费用】…
高级采购管理--采购经理必修课
人气： 2147
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 高级采购管理--采购经理必修课 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程…
国际贸易实务操作高级研修班
人气： 171
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易实务 国际贸易实务操作高级研修班 课程对象：企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规…
高级采购管理--采购经理必修课(上海-深圳)
人气： 224
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理综合 高级采购管理--采购经理必修课(上海-深圳) 课程大纲：第一天：采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理 1.…
高级商务演讲技巧(2天)
人气： 457
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张Richard
课程分类：领导力
关键字：领导力综合 高级商务演讲技巧(2天) 课程大纲Scope and Coverage 一、 集体讨论：何为成功的演讲 * 成功演讲的…
应对 策略与实务操作》高级研讨班
人气： 166
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：社保,所得税,风险管理,劳动关系 背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应对 策略与实务操作》高级研讨班 第一讲：国地税合并，对企业的影响1、国地税合并，
作中风险规避与信息化建设高级研讨班
人气： 219
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：人事,档案管理,法律法规,设计 案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设高级研讨班 (一)最新《干部人事档案工作条例》重点解析：(二
标对策分析及审计监督管理高级培训班”的通知
人气： 294
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：专家团
课程分类：采购管理
关键字：审计,合同管理,设计,采购人员,招投标 招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班”的通知 培训内容： 第一部分：最新清单计价与建筑
高级商务演讲技巧
人气： 98
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲技巧,思维 高级商务演讲技巧 课程详情一、 集体讨论：何为成功的演讲■成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲…
企业应对策略与实务操作》高级
人气： 107
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家团
课程分类：行政/法规
关键字：社保,风险控制 合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略与实务操作》高级 各有关企事业单位：根据2018年国家机构改革重大工作部
高级采购管理—采购经理必修课
人气： 151
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购流程 高级采购管理—采购经理必修课 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(…
高效的管理沟通技巧训练
人气： 842
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的管理,管理沟通,沟通技巧,训练,高效的管理沟通技巧训练 高效的管理沟通技巧训练 一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、…
高端大客户销售及客户关系管理
人气： 222
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：崔老师
课程分类：销售管理
关键字：高端大客户销售及客户关系管理,高端大客户销售及客户关系管理培训 高端大客户销售及客户关系管理 课程背景：本课程适合大企业、政府高端大客户销售业务领域。如何在价格竞争中向客户卖出优质高价…
跨部门流程协作分析-沟通与冲突管理
人气： 2402
课程评分:
开课时间：2019-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：沟通,冲突管理,跨部门沟通,心理 跨部门流程协作分析-沟通与冲突管理 引言：什么是学习？为什么要学习？互动：提问、分享第一单元：什么是组织内部沟通?跨部门…
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