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课程大纲:

※ 全面剖析建设工程管理黄金环节，解密标杆企业成功运作模式！
※ 与著名工程管理实战专家“修炼内功”，您才能比别人“悟”的更多！
※ 与全国各地同行过招，嫁接成功实操经验，疑惑在谈笑间迎刃而解！

第一模块：项目开发管理
□ 项目开发核心资源分析图
□ 项目开发设计管理分析图
□ 项目开发施工管理分析图
□ 技术成本与建造成本分析图
□ 成本管理与管理成本分析图
□ 房地产开发全程运作指导书
第二模块：企业运营管理
□ 管理组织模型图
□ 管理需求分析图
□ 管理目标控制图
□ 管理水平测试图
□ 管理文化剖析图
□ 绩效管理建议书
第三模块：设计管理技术
□ 管理环境差异分析图：
□ 内部管理任务分配图
□ 外部管理合作关系图
□ 设计文件评审控制图
□ 设计研发管理责任图
□ 设计发包操作建议书
第四模块：设计技术管理
□ 项目基地环境分析图
□ 概念设计任务书模板
□ 景观设计任务书模板
□ 住宅规划指标图
□ 住宅节能设计平衡图
□ 功能缺陷防治建议书
第五模块：住宅品质控制
□ 住宅花园阳台品质控制图
□ 住宅客厅餐厅品质控制图
□ 住宅主卧次卧品质控制图
□ 厨房生活阳台品质控制图
□ 住宅卫生间品质控制图
□ 新政下户型设计建议书

第六模块：结构限额设计
□ 基坑支护成本分析图
□ 桩基选型成本分析图
□ 结构选型成本分析图
□ 结构布置成本分析图
□ 结构计算数据分析图
□ 限额设计操作建议书
第七模块：技术经济管理
□ 建筑风格技术经济评审图
□ 建筑细部技术经济评审图
□ 建筑门窗技术经济评审图
□ 园林景观技术经济评审图
□ 建筑装修技术经济评审图
□ 装修交楼成本管理策划书
第八模块：成本管理技术
□ 管理差异分析图
□ 主动控制技巧图
□ 隐性成本分析图
□ 管理信息整合图
□ 管理资源整合图
□ 成本管理建议书
第九模块：成本技术技术
□ 合同结构体系策划图
□ 施工总包招标策划图
□ 施工总包评标策划图
□ 总包管理费用策划图
□ 设备采购招标策划图
□ 招标总体策划建议书
第十模块：工程管理技术
□ 市场主体责任透视图
□ 施工合同管理透视图
□ 施工进度管理透视图
□ 监理管控效果透视图
□ 总包分包管理透视图
□ 施工交底操作建议书

第十一模块：工程技术管理
□ 主体结构质量投诉分析图
□ 门窗施工质量投诉分析图
□ 墙面屋面渗漏投诉分析图
□ 水电煤气质量投诉分析图
□ 综合质量缺陷投诉分析图
□ 质量通病防治操作建议书

培训师介绍：

谢老师　广州某知名地产顾问有限公司董事长，一级注册结构工程师、高级工程师、注册监理工程师。曾在广东多家知名地产集团担任高层职务。有着近三十年设计、施工与房地产开发管理经验，在地产百强企业长期担任总工或分管技术的副总裁职务。是国内知名的既有深厚理论基础又有丰富实战经验的专家。潜心研究出版一本《房地产全程精细化管理手册》涵盖了：企业与项目管理、设计管理、成本管理、工程管理等领域。给数千家地产企业做过培训及咨询服务。从事设计、施工、监理、教学、房地产开发等技术与管理工作30余年，是国内少有的“产、学、研”复合型专家。

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