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中层干部管理能力提升

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  • 开课时间:2011年04月24日 09:00 已结束
  • 结束时间:2011年04月24日 16:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:112179
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

中高层干部、基层干部及公司各部门主管

课程收益:

强化主管核心能力,掌握工作教导技能;
强化领导沟通能力,正确处理职场关系;
提升现场作业管理技能;完善自我、突破业绩。

课程大纲:

一、角色认知
永恒的话题---什么是管理
管理的演进
管理者常犯的几个毛病
管理的创新

二、优秀管理干部必须具备的能力
优秀管理干部必须具备的能力
成功管理的8项准则
训练自己成为一名优秀的管理干部

三、制度的设计与执行
制度设计应遵循的五项原则
执行力弱的六大原因

四、有效沟通篇
1、沟通过程
2、基本沟通技巧
聆听技巧:如何成为一个好“听众”
有效的发讯技巧-----表达
3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏

五、员工激励篇
关注你的员工
员工动机的影响因素
激励的核心:公平观
期望理论
麦当劳----关于激励的应用

六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
与生俱来的领导特质
你更关心人或是关心生产?
LPC问卷
追随者的素质
2、时间管理,常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格

七、结束语:课程总结

培训师介绍:

 
某大型咨询管理机构首席咨询师、培训总监;某商学院签约咨询师;卡耐基教育集团高级签约咨询师;上海某企业管理顾问高级管理顾问;多家企业管理顾问。老师拥有2年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。服务过的企业:2004-2005年,为蒙牛乳业、伊利乳业储备干部体系建设作系统培训。其他客户包括:中国移动、宝钢集团、新加坡华达利家具(中国)、住友(日资)塑胶、内蒙古维多利商场、卡尔迈耶纺织机械、江苏常茂化工集团、常柴集团、江苏建筑设计院、西电集团、江苏现代集团、新华保险、香港莱蒙房产集团、南通圣通(房产)集团、江苏天人合一传媒、江苏延申生物科技、江苏天元企业、亚邦集团等上百家企业。

本课程名称: 中层干部管理能力提升

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