第33期俱乐部-汽车业核心人才保留案例研究会_公开课

课程大纲

为在人才争夺战中抢得先机，公司应采取哪些有创造性和有效的员工保留战略？
如何了解员工内心的真正想法，更好地把握其需求，提高核心员工保留的成功率？
如何管理或消除留住人才时的障碍，如工作倦怠以及工作和生活关系失调？
满足员工多方面需求与兴趣的留才计划有哪些？
如何从录用开始提高员工保留率？
如何才能让核心员工躁动的跳槽之心变一片忠诚呢？

中国汽车业的人才需求现状和汽车产业的高速发展相比，显得很不相称。人才短缺，人才培养体制滞后，人才结构不合理，企业留不住人才，这些问题都成为制约企业、乃至整个产业发展的难题。各汽车企业的人才争夺战如火如荼，研发人员、技术人员、市场人员，以及维修、售后服务方面的人员都是各大企业争夺的重点。

如何从战略人才发展的角度出发，制定有效的、适当的核心人才保留计划，已成为汽车业HR最为关注的课题。本期活动，我们将针对汽车业面临的这样一个重要话题展开行业间的互动讨论，从案例/问题探究中，分享经验，激发灵感，以期帮助企业找到最佳的留才途径。

活动形式
同行实践经验互动分享
嘉宾点评

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