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课程大纲:

研修内容：
专题一：如何加强及健全企业合同管理
1．建立完备的合同管理制度
①合同设计与管理的原则
②合同设计管理的机构和人员
③合同签订的流程之--考察资信
④合同签订流程之--起草合同条款
⑤合同签订流程之--审核批准
⑥合同的履行管理流程
⑦合同的变更、转让、终止流程
⑧合同管理制度样本实例
2．企业合同管理操作实务与重点分析
①“合同自由”的实务理解与应用
②合同条款的设计方法与注意事项；
③以非合同书形式订立合同（要约与承诺分析的实务应用）
④合同内容的合法性审查（合同效力、免责条款及合同的相对性等）
⑤合同订立人的权限审查（代理制度与职务行为的实务分析）
⑥重大合同的主体内容与适用范围
⑦重大合同审签程序
⑧合同审查时应注意的问题及案例评析
⑨重大的适用范围与附加程序
专题二：合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析
1、合同订立过程中的风险防范
2、合同履行中无效合同的预防
3、合同履行中常用的“避雷针”
4、注意合同的违约责任
专题三：合同诉讼司法审判实务中的主要问题
1、关于合同效力及违约金制度
2、关于本诉与反诉及诉讼第三人的问题
3、不良债权转让后合同纠纷的审理
4、合同诉讼中有关诉讼时效的适用
5、担保合同纠纷审理中的问题
6、审理涉及企业改制合同纠纷案件中的问题
专题四：合同纠纷和争议的预防与应对
1、合同纠纷和争议中的常见问题
2、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防
3、企业建立合同风险监控机制的实务操作

报名办法及费用
每人需交纳研修费1800元（含培训费、资料费）；食宿统一安排，费用自理。报名回执表请传真或邮寄至会务处。我们将根据报名回执发放报到通知，告知具体学习地点、乘车路线等事宜。

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