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课程大纲:

出口退税、人民币跨境结算、汇率改革，是进出口企业应该了解的政策；做好外汇、佣金、进出口费用、退税、转内销、索赔及理赔等帐务处理，把握国际结算和融资，控制财务风险，是进出口企业财务工作的重点和难点。

【培训内容】
第一部分人民币跨境结算、外汇管理与财务核算
1、人民币跨境结算的财务核算与出口退税办理
2、外汇帐务处理
1）收汇、付汇的帐务处理注意事项
2）出口收结汇联网核查与外汇核销
3）汇兑损益的确认及帐务处理
3、汇率变化带来的挑战
1）如何选择结汇时间、如何争取结汇的优惠
2）现有外汇的保值增值方法

第二部分 “出口退税”操作、核算、筹划与政策分析
1、出口退税最新政策解读及调整方向
2、出口退税的计算、过度期的核算
3、免、抵、退税政策的执行及企业操作
4、出口退税的帐务处理
5、无法退税的各种原因分析：防止因票据、时间、程序等问题损失退税
6、出口退税筹划
1）生产型进出口企业与商贸型企业退税的比较
2）内外销比例对出口退税的影响
3）新发生出口业务提前实现“免、抵、退”税的建议
4）避免出口企业的倒交税现象
7、出口退（免）税八种误操作风险

第三部分进出口企业的帐务处理
1、自营进出口收入与成本的确认、与原始凭证的对应关系
2、运费、保险等进出口各项费用的分类、归集、确认与帐务处理
3、佣金（明佣、暗佣）的支付及帐务处理
4、退货的帐务处理方法
5、索赔及理赔的帐务处理方法
6、国际业务结算的风险与控制

第四部分进出口业务的报表处理
1、进出口企业增值税报表常见问题与处理方法
2、增值税报表与出口退税报表的对应关系
3、视同内销的财务报表处理

第五部分进出口业务融资的主要方式：使用、回收、风险控制

第六部分纳税的管理及税收筹划
1、进出口企业在采购（进口）、运输、出口（内销）各环节的税务筹划建议
2、内外销“不含税”销售额、“含税”销售额无差别平衡点增值率的作用与推算方法
第七部分进出口企业财务管理
1、进出口企业财务预算管理与报表分析的难点、重点
2、进出口企业财务内控的要点、与其它部门的衔接
3、财务视角监控进出口企业整体经营情况

【培训事宜】
时间：2011年9月17～19日；16日报到地点：北京
费用：1800元/人（含专家费、资料费等；协助安排食宿，费用自理）

培训师介绍：

王老师：国税局出口退税主管官员。参与退税政策制定，具体管理退税政策执行。
马老师：现任某跨国公司财务总监。熟悉人民币跨境结算业务，精通财务、税务、法律、金融、国际贸易等知识，同时精通企业与金融机构、税务机关、外汇管理机关、商务及海关的实务操作流程及关系。曾任中国500强进出口企业财务经理4年，境外上市公司财务总监6年，亲自指导过近百家进出口企业财务管理及税务筹划。

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