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培训受众:

企业中高层管理者、生产总监、主管、质量研发主管等中层（基层）管理干部

课程收益:

1.建立管理认知与意识，以正确的心态从技术走向管理
2.了解企业运作中从技术到管理需要的能力与角色转换思维
3.学习从发现、分析、控制与解决问题的系统思考模式
4.适当了解管理与技术的差异，管理与领导的区别
5.依据精益生产理念来提高生产效率
6.提升领导团队的工作技巧与方法

课程大纲:

第一篇：角色认知与能力修炼篇
一、角色认知
1. 管理干部在企业所处的地位
2. 何为管理新思维
3. 从技术到管理三类角色转换
※角色定位※角色模拟※换位思考模式
4. 从技术到管理必备的三种能力
5. 新型的上下

培训师介绍：

周老师
上海交通大学战略研究中心培训师
中国职业经理人培训学院
中国训练研究发展中心专任讲师
国际职业培训师协会专业讲师
中华讲师网特约讲师
周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问，曾在制造业工作超过6年，3年服务行业管理经验，对企业中层管理有独到的见解，拥有多年的培训咨询经验，涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域，有着丰富的行业培训经验。
周老师先后为众多企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划，实战经验丰富，思路清晰，课程简洁，生动、有趣、有序，深入浅出，通俗易懂，案例丰富，能与学员现场进行充分的互动，课程和实践结合紧密，课程实用、实效性强，极具亲和力。
授课风格
亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重课堂的互动效果，使学员在轻松的环境中学到知识和技能。
主要领域：
员工职业化、中高层领导管理、团队建设和管理、综合管理

本课程名称： 从技术走向管理

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