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课程大纲:

竞争激烈的当下，单纯的管理模式与商业模式已经不能满足当今激烈的社会竞争有将两者融合建立盈利模式才能在竞争激烈的当下找到差异化。YTT利润模式领袖营教您打造您公司自己的盈利模式，发现利润并持续拥有！

【课程内容】
确定利润来源―明确目标、选择利润
明确产品价值―让生产与企业的能力相结合
完善组织结构―简化环节降低成本；提高利润
激发员工行为―完善公司制度，提高员工绩效
细分客户价值―发现企业的成长机遇
把控业务管理―使业务目标与企业利润目标统一
建立利润屏障―防止竞争对手进入利润区

【课程形式】
三天两夜小班式授课
以企业团队为目标
所以鼓励企业组织领导团队参加
开源+节流+决策=效果
开源：负责营销管理经理
节流：财务经理、人力资源管理经理
决策：董事长、总经理

三天两晚咨询式小班授课
分组研讨现场解决你的难题
课程内容完全依据企业现实状况
引领学员建立自己企业的盈利模式
团队授课打造精英部队学了就能执行
带回自己企业实效的盈利模式
发现企业的成长机遇细分客户价值
明确客户价值与企业的能力相结合
真正的将企业各个职能用模式的方式串联起来
增强企业各个职能的执行力
将企业需要实现的价值与各个职能行为连接
将需要与做到相结合

培训师介绍：

结合多年企业咨询经验，配合208种成功企业模式，研究出最适合当下中国民营企业的22种盈利模式模板。综合工商管理七大模块，分析出最易应用的企业管理方式。结合开源、节流加决策的学习形式，最终达到企业整体效益化管理。是当下最全面、最易应用的盈利模式。

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