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课程收益:

1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率
2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧；如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营
3.学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害
4.掌握货品在门店快速流转的销售策略；掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手

课程大纲:

店铺销量严重下滑，怎么办？
店铺管理帐目混乱，怎么办？
店员服务意识很差，怎么办？
店铺员工人心涣散，怎么办？
店铺现场脏乱差损，怎么办？

请您参加：《金牌店长必修课》！本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，打赢前线第一仗。

模块一：金牌店长必修销售力：能销才有话语权，业绩才是硬道理
1.店面心本攻心销售
2.心本攻心销售的基础
3.店面心本攻心销售必杀技
模块二：金牌店长必修管理力：店面管理有地图，抓住重点是关键
1.找准“我”的位置
2.店面管理五行图
(1)店长的自我管理
(2)店面问题管理
(3)店面工作管理
(4)店面团队管理
(5)业绩管理
(6)抓住关键8张表
模块三：金牌店长必修经营力：数据市场是基础，站高一线才经营
1.经营关键数据管理与市场
2.品牌维护与传播
3.资源整合
4.策划管理
5.店面经营改善四项修炼

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