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课程大纲:

认证机构――PMI
PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。是有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI致力于项目管理领域的研究工作，其出现大大推动项目管理的发展。
PMP证书
PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。1999年，PMP在全球所有认证考试中率先获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球项目管理领域最权威的认证考试。目前，PMP证书已得到全世界170多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。
知识体系
PMP资格认证的考试范围，主要涉及由PMI制定并已被世界公认最为权威的项目管理标准――PMBOK（项目管理知识体系指南）所涵盖的项目管理五大过程及九大知识领域。
1987年PMI推出的项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge，即PMBOK）在业内被称为项目管理圣经，也叫项目管理宪法。PMBOK定期（每四年）修订，以使该体系更加成熟和完善。

课程目标：案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！

招生对象：具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

相关证书：PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。
PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

教材：1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文电子版）；
2. PMBOK2008项目管理过程组图；
3. PMP考前培训讲义（PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点）；
4. PMP同步练习、课后练习（PMP培训经典教材，同步知识点练习）；
5. PMP全真模拟题两套（根据最近考试内容修订）；
6. 项目模板与案例分析电子版
上课时间：10月15日、16、29、30，11月12、13日、19、26日

培训师介绍：

基础课主讲：樊晓明
樊晓明　PMP 硕士
项目管理专家、PMP考前培训讲师
软件需求管理专家、系统分析师
专职培训师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP
长期从事软件项目开发与管理工作，具备对项目管理的正确理解，并具有实际操作经验;善长计划管理、需求管理、质量管理及风险管理。
通过大量的项目开发与项目管理工作，在软件需求管理和软件质量管理工作方面积累了丰富的管理经验。近年来，为多家公司承办过需求、技术、项目管理及质量管理等方面的培训，具有丰富的培训讲课经验。
【老师特点】
> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；
> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙偏差；
> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

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