项目管理（PMP）资格认证_公开课

培训受众:

1.准备参加PMP认证考试的人士；
2.企业各部门中高级主管及企业主；
3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；孙霖如果看不到我的联系方式请网络搜索“孙霖北大总裁班”

培训颁发证书:

颁发PMI授权项目管理培训机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！如果看不到我的联系方式请搜索“孙霖一呼百应”孙霖如果看不到我的联系方式请网络搜索“孙霖北大总裁班”

课程大纲

◆项目管理（PMP）资格认证
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。
PMP考试时间：分别在3月、6月、9月、12月，每季度一次。
【课程内容安排】
项目管理考前核心精要辅导(4天)：
通过4天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师在课上以案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。
项目管理考点串讲、模考、试题答疑(3天)：
通过冲刺与模拟的结合、重要考点的知识串讲，梳理各章节考试要点，让学员树立PMP考试整体观，在最短的时间内达到最大的复习效果。巩固之前掌握的核心知识与工具。对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。在这过程中同样强调以实际工作出发，对知识体系的消化与理解。在此基础上消除了考生对考试的负面影响，增强了通过考试机会。