1月8日上海《干部能力测评与发展》_公开课

课程大纲

冰山的上层“知识技能”是可复制的，而冰山下面隐形部分是不可复制的，是判断人才的关键要素！

只看“冰山上层”不看“冰山下层”，花更多的钱也无法找到“适才”
中国首个结合科学测评诊断技术的干部团队培训课程 2012年1月8日（上海）

用测评遴选人才！让科技助力管理！

课前
1月5日前
1、填写人才调查表
2、参加人才远程测评
3、提交战略人才需求
课中
1月8日上午
1、理解人才测评功能
2、各干部分析自己测评结果，重新认知自己
3、干部无领导小组讨论与行为测评
1月8日下午
1、无领导小组示范演练
2、无领导小组示范演练点评（许峰及专业顾问团队全程参与指导）
3、许峰专业顾问团队与部分客户高层做一对一人力素质模型建模及沟通
4、指导员做现场总结
课后
1月20日前
1、公司人才规划建议
2、干部能力模型诊断报告与发展建议

高效、精准的盘点中高层，给出人才发展方案
◆年终又至，该奖励谁惩罚谁？该提升谁降职谁？为什么总是选错人，配错位？
◆如何让那些元老级干部员工科学的认识到自己的能力和潜力，从而自愿改变？
◆这些愿意改变和进步的优秀干部如何针对自身岗位找到科学的能力提升路径？
◆为什么干部总等待被提拔，而不先承担做更多事？如何改造现有的这些干部？
◆我们如何测评员工的发展潜力？从而在公司发展战略上帮他找到合适的位置？
此次年终特别优惠，花培训的钱获得咨询效果！

企业配合：
1、干部提前做远程测评；
2、提交战略人才需求表；
3、填写调研表

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