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培训受众:

1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者
2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员
3、政府机关从事项目管理工作者
4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。
5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等

课程大纲:

(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主，学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。
1 项目管理基础概念
6 项目质量管理
2 项目整体管理
7 项目人力资源管理
3 项目范围管理
8 项目沟通管理
4 项目时间管理
9 项目风险管理
5 项目成本管理
10 项目采购管理

报名时间：
2011年12月1――2012年1月20日
七、培训时间：
2月11、12日 2月18、19日 2月25、26日 3月3、4日 3月10、11日

培训师介绍：

魏老师
国际注册管理咨询师（CMC）；国家外专局项目管理PMP培训师；“A管模式”注册管理专家；中国烟草培训师；中国电网培训师；中国煤炭培训师；中国石油培训师
魏老师有多个国家级大型企业管理经验，曾任国家电网西北电网公司高级主管、中国水利水电信息资源网CEO、中国瑞林工程技术有限公司经营副总、亲自领导和参与国内数十项重大工程项目管理，具有丰富的企业经营管理和咨询经验，亲自指导和帮助一批上至数十亿、下至上千万的成功企业。
授课特点：
◎激情幽默，互动学习。根据学员情况注重实战与理论的结合，能把深奥的管理理论用最简洁生动的语言表示出来，达到教与学相得益彰的效果。
◎详实生动、逻辑清晰。既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中受益终生。
◎培训内容既有理论高度，又注重实用效果，都是凝练数十年实战经验的高度提炼，有别于说理论的风格，帮助学员解决实际问题。
朱老师
西安交通大学经济管理学院教授，西北大学MBA培训班专职教授，从事管理学教育培训20年，具有深厚的项目管理理论功底，丰富的项目管理实战经验，理论讲解深入浅出，举一反三，案例剖析贴切生动，参与互动气氛活跃；课程全面精准覆盖知识及考点，学员考试通过率稳居全国前列。

本课程名称： PMP（项目管理经理）2012年3月份考试

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