你的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

项目管理PMP考前培训全国热招中(天津)

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2008年07月12日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2008年08月30日 18:00 周六
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:15380
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:2190
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
5000
你还可以: 收藏

培训受众:

希望通过PMP认证的学员

课程收益:

在通过PMP认证的基础上,学到项目管理的最新理念、工具和技术

培训颁发证书:

美国PMI(美国项目管理协会)的PMP证书

课程大纲:

开课具体时间:7月12日(周六),7月13日(周日),7月25日(周五),7月26日(周六),7月27日(周日)。
模考:8月10日(周日),8月17日(周日),8月30日(周六)。

第一天:
Overview of PMP® Certification Exam
Frame
Initiating Processes
? Dev Proj Charter
? Dev Prelim Proj Scope Statement
Planning Processes
? Dev Proj Mgt plan
? Scope Planning
? Scope Definition
? Create WBS
? Activity Definition
? ActivitySequence.
Practice Test 第二天:
Planning Processes
? Activity Sequence
? Act. Resource Est
? Cost Estimate
? Act Duration Est
? Cost Budgeting
? Schedule Devel.
? HR Planning
? Quality Planning
? Comm. Planning
Practice Test 第三天:
Planning Processes
? Risk Mgt Planning
? Risk ID
? Qual Risk Analysis
? Quant Risk Analysis
? Risk Response
? Plan Purchase/Acq
? Plan Contracting
Executing Processes
? Direct & Manage Proj Execution
? Perform QA
? Acq. Proj Team
? Dev Proj Team
? Request Sellers Response
? Select Sellers
? Info. Distribution
Practice Test 第四天:
Mon/controlling Processes
? Mon/Control Proj Work
? Int. Change Control
? Scope Verification
? Scope Control
? Schedule Control
? Cost Control
? Perf Quality Control
? Manage Proj Team
? Performance Rep
? Man. Stakeholders
? Risk Monitor/Contr
? Contract Admin
Practice Test 第五天:
Closing Processes
? Close Project
? Contract Closure
Prof Respon.
Preparing for the PMP Test
? Logistics/Hint
Practice Test
第六天:
Sample test 1
Sample test explain 1
第七天:
Sample test 2
Sample test explain 2
第八天:
Sample test 3
Sample test explain 3
欢迎有意向的学员来电咨询
pmp考前保证班是项目管理培训咨询领域口碑良好的金牌培训,
已经连续四年保持一次通过率90%以上的成绩,是您最短时间通过pmp考试首选!
保证承诺:万一第一次考不过,全额资助重考费(2500元)一次并免费参加同类型辅导班一次。
每期课程均采取面授与网络远程同步直播授课方式;
目前在北京、上海、广州、深圳、天津、西安开设面授课程,同时根据报名咨询情况随时增开各大城市的面授课程;
远程可视保证课程全国招生,足不出户,享受金牌培训

培训师介绍:

 
吴老师培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
在北京朋佳科技咨询有限公司历任监理工程师、咨询项目经理,为政府的信息化项目提供前期咨询服务、中期信息系统工程监理服务,部分项目案例:北京市东城区、朝阳区、西城区卫生系统信息化建设咨询、监理,北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询,2008奥组委IT评估项目咨询,清华大学网站整体规划咨询,清华大学网站内容管理系统开发、实施,中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施;
曾在北京世纪飞创数码科技发展有限公司历任程序员、开发工程师、技术总监,从事企业信息化、电子商务项目咨询、开发工作,部分项目案例:食品行业ERP系统研发、销售,通用企业信息化平台,通用电子商务网站,空军总部飞行情报模拟训练系统;
吴老师近来对于PMP考试有较为深入的研究,特别是针对改版之后的考试,已经连续两期为神州巨龙的学员提供了助教和培训工作。吴老师作风扎实,分析到位,受到学员普遍好评;

本课程名称: 项目管理PMP考前培训全国热招中(天津)

查看更多:项目管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%