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培训受众:

各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

课程收益:

日事日毕，日清日高；事事都经营，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓；先借力，再创新……

课程大纲:

时间活动（讲课）内容
4月16日 Ø 报名签到
2月17日海尔企业文化与创新经营
Ø 企业文化的本质与内涵
Ø 物质文化、制度行为文化、精神文化(价值观)
Ø 企业文化部门如何推进
Ø 企业文化与创新的配套工程一:领导班子
Ø 企业文化与创新的配套工程二:人力资源
4月18日中国式执行――海尔高绩效的OEC管理
Ø OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点
Ø OEC管理概念阐述
Ø OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计
Ø OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏
Ø OEC管理的延伸和启示
4月19日
Ø 海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
Ø 青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
Ø 青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
Ø 青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海滨雕塑园、海上游艇观光等
4月20日
Ø 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
Ø 下午最晚3点以前活动结束，送站。

培训师介绍：

杨博士
OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，曾担任知名企业企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场，培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行

本课程名称： 执行力特训营

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