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本课程名称： 项目的计划和执行
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培训受众:
生产经理、项目经理、研发经理、产品经理、采购经理、质量经理等项目相关人员
课程收益:
? 掌握项目管理的技能、概念与技术
? 学习计划要执行的工作（Planning the work）的方法
? 利用简单的、已验证的技术来估算项目的成本与进度
? 掌握项目预算的方法
? 学习执行计划好的工作（Working the plan）的方法
课程大纲
? 项目管理的发展趋势
? Planning the work
? 范围描述过程
? 管理项目工作顺序
? 活动排序的原则
? 活动排序的方法
? 制定项目工作期
? 制定项目进度
? 初步的项目进度开展
? 如何压缩进度
? 制定项目预算编制
? 项目预算的构成
? 项目成本的估算方法 ? Working the plan
? 项目的监督和控制
? 执行项目计划书的内容
? 如何跟催与控制
? 每周更换工作周历
? 每日更新项目进度
? 实施项目沟通计划
? 控制项目预算
? 项目的动态管理
? 建立项目进度基准值
? 计算项目完工百分比（运营值）
? 计算项目完工百分比（基准值）
本课程名称： 项目的计划和执行
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