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本课程名称: 财务报表分析与解读
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课程收益:
2.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
3.强化现金流意识,提高资金运作效率
4.运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
5.管理者如何理解并运用财务报表指导决策分析
6.让财务报表与企业战略配合,使管理者做最精确的决策
7.有效提升企业的管理水平
课程大纲:
21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面,它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。从社会经济发展的趋势来看,不懂财务管理的职业经理人将很难把握企业发展的脉搏,不能成为一个真正的成功管理者。要搞好企业财务管理,职业经理人必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课程相比,本课程最大的特点是,通俗易懂,实战性强。
一、企业财务结构
1.企业对资本的需求
资本来源:股东投入、对外借贷、留存收益
2.企业现金流向了哪里?
2.1固定资本
2.2运营资本
3.控制资本的使用
3.1控制固定资本
3.2控制运营资本
4.利润对企业的重要性
4.1什么叫利润?
4.2利润的计算公式
5.利润与现金
6.企业的盈利概念
6.1公司的销售收入
6.2公司利用的资本
7.折旧方法比较
7.1直线法
7.2双倍余额递减法
7.3两种方法的区别与联系
7.4练习
二、让数字告诉你-财务比率分析
1.公司盈利能力分析
1.1毛利率
1.2净利润率
1.3投资回报率
2.资产流动性比率
2.1流动比率
2.2速动比率
2.3平均收款天数
2.4平均付款天数
3.经营效率指标
3.1资本周转率
3.2库存周转率
4.公司负债能力指标
4.1负债比率
4.2利息保障倍数
三、从数字看成本-管理决策
1.成本相关概念
1.1成本中心
1.2成本单位
1.3利润中心
1.4服务中心
2.成本管理法
2.1吸收成本法
直接成本、间接成本
2.2边际成本法
变动成本、固定成本、变动成本与固定成本的区别
2.3边际收益
2.4盈亏平衡分析
2.5成本分析与决策
四、用数字说话-投资决策
1.评估投资方案需要考虑的因素
2.目前采用的方法包括
2.1最终回报率法
2.2还本期法
2.3货币时间价值法
3.净现值法
4.内部收益率法
培训师介绍:
本课程名称: 财务报表分析与解读
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