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培训受众:

1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。

课程大纲:

第一部分：授课（全天） ●海尔基础管理：OEC管理及最新发展 ●海尔自主经营体打造：SBU模式新进展 ●海尔最新管理模式：人单合一双贏 ●海尔企业管理的文化基础：文化再造与创新 ●海尔的生产及现场管理模式新进展与新实践第二部分：参观海尔集团--文化广场、中心大楼、生产车间、海尔大学等（半天） ●优秀的公司满足需求，伟大的公司创造需求—创新就是创造消费者价值 ●产品是服务的延伸—其核心就是服务 3．没有淡季市场，只有淡季思想 ●海尔服务模式现场感悟—超过消费期望的价值与海尔的真诚到永远 ●现场感悟海尔OEC模式的素质提升效能 ●系统考察海尔生产线，海尔人如何实践海尔管理方法第三部分：参观百年青啤，考察现代化的生产线，现场品尝刚下线的鲜啤（半天）第四部分：授课--透过OEC的文化发现存在的问题（晚上） ●理性文化 ●自律的文化 ●认真到位的文化 ●不徇人情的文化 ●务实文化 ●继承中国功夫传统第五部分：授课--转变观念，开发潜能（全天）第六部分：活动（半天） ●崂山半日游 ●自由购物，自由活动 ●离店会议结束

培训师介绍：

王维宝
现任海尔企业文化研究中心主任研究员,青岛市企业班组建设研究委员会副会长，王老师在海尔跟随张瑞敏21年,曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑，海尔本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲专家.
王致远
青岛企业家管理协会副会长，历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长，主要负责人力资源管理、精益制造、文化平台组建、班组建设等, 亲自主抓过海尔两个厂的精益制造，成为集团的典范.
杨克明
管理学博士，海尔企业文化体系主创人员之一，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家,在OEC管理、企业文化建设、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解.
庄志敏
中国著名品牌研究专家, 中国企业联合会培训中心特聘客座教授，曾任海尔集团营销策划总负责人，拥有十余年企业竞争实战经历和多年咨询、培训经验
葛树荣
青岛大学国际商学院教授,中国企业文化研究会特聘教授，海尔跨文化研究知名专家，长期为来自全国的各界“海尔经验考察团”做《海尔企业文化建设》、《海尔营销创新》、《海尔的服务》专题报告。
孙犁
海尔集团15年工作经验，曾任海尔集团高级财务部长；海尔大学高级讲师；见证海尔15年财务管理的创新历程，具有丰富财务管理实战经验。
主讲课程：具有海尔特色的财务管理、制造竞争力与标准成本管理、正现金流管理与零运营资本、费用控制如何实施全面预算、财务服务和财务闸口的统一、企业税收筹划与风险管控。

本课程名称： 青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设

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