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培训受众:

总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员。

课程收益:

帮助用户在最短的时间内了解最好的专业应用工具，掌握定性定量分析和项目管理技术，进一步提高质量管理的全面优化完善，使企业获得明显的生产效益和财务效益。

培训颁发证书:

培训完后颁发Minitab中国区唯一授权培训证书

课程大纲:

第一天
软件概览：基本结构与功能介绍,常用操作及技巧介绍。
描述性统计：常用的离散,集中性的统计量介绍,描述性统计的Mintab 实现与结果分析。
图形制作：常用图表的制作与使用,图形编辑与输出。包括：Boxplot；Dotplot；Histogram；Scatterplot；Time Series Plot等。
假设检验：基本用法与步骤,两类风险,统计决策,多种假设检验方法的Minitab 实现,检验力与样本的大小.包括:假设检验的原理；单样本Z、T检验，双样本T检验，ANOVA等方法的应用和案例。
第二天
相关与回归：原理与参数介绍,常见回归形式和过程,回归模型的评估,深度案例
包括：相关分析的工具和方法；最小二乘法，回归分析的工具和方法，比如一元、多元线性回归、逻辑回归等案例分析。
统计过程控制：控制图原理，中心极限定理，控制图的选择，取样方案。Xbar-R、Xbar-S、I-MR、P、NP、C、U图等控制限计算及在Minitab中实现，常见控制图分析及原因判别等。
流程能力分析：包括：对正态数据的能力分析，非正态数据能力分析，Johnson转换，Box-CoX转换，西格玛水平计算，DMPO、DPU、PPM计算
第三天
测量系统分析：测量系统的指标，Gage R&R，读图练习，Kappa，属性一致性包括：测量系统的组成；变异的分类，测量系统能力评价及原因分析；测量系统工具的选择方法和案例学习等。
实验设计：简介与术语,主作用与交互作用,正交,析因实验的构造与结果分析。包括：DOE 的思想和解释，部分因子设计，全因子设计，混淆，主效应、交互作用等，如何实施，DOE 相应工具的简单介绍，包括因子试验设计案例学习。

培训师介绍：

美国Minitab Certified Trainer for Minitab 16 Statistical Software, Minitab软件高级应用黑带顾问，Minitab认证讲师，专注于用Minitab统计软件进行数据分析，实施质量改善以及六西格玛管理项目。专业咨询公司认证黑带，丰富的质量管理经验能够提供完善的技术支持服务与应用顾问，解决客户问题。曾指导或培训过的企业有：国有银行，贝尔阿尔卡特，赛科石油，南京西门子，上海宝钢，汉达空调，新时达电梯，山东山工机械，西部超导、高博能源、箭牌糖果、多美滋等。

本课程名称： Minitab高级实战认证培训7月

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