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培训需求
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培训受众:
课程收益:
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业：
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库
培训颁发证书:
课程大纲:
引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程、习题讲解
第二天
项目整合管理、项目范围管理、习题讲解
第三天
项目时间管理、项目成本管理、习题讲解
第四天
项目质量管理、项目人力资源、沟通管理、习题讲解
第五天
项目风险管理、项目采购管理、职业道德、习题讲解
第六天
重点知识串讲、模拟考试（一）、试题分析（一）
第七天
模拟考试（二）、试题分析（二）
第八天
模拟考试（三）、试题分析（三）
培训师介绍：
PMP 认证资格
工程学学士
LSS绿带资格
IBMYMT研究中心软件和硬件测试培训与研究
长期担任国际IT集团公司项目经理，长期从事跨国公司内部讲师，海外项目中心产品经理，高级项目经理
【授课风格】深入挖掘与研究PMP®认证考试与项目管理的行业应 用，授课方式针对性强，知识体系与项目管理应用案例有机结合，丰富精彩的互动讨论，深入 启发学员，引导学员予学于思，予学于用，实现帮助学员提升思维，掌握知识，改善行为的培 训目标，在丰富而精彩的教学中,不断地追求新的突破与发展，有效帮助学员顺利通过认证考试，备受学员好评。讲授的PMP认证课程多次创下100%的通过率。
本课程名称： PMP考前培训10月开班招生中
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