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培训受众:

参与项目当中的项目经理、项目主管、项目总监、技术骨干、部门经理等等

课程收益:

情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系，全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧，提升PM处理应对复杂项目能力，解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP考题分析，成功通过PMP考试。

培训颁发证书:

PMP考前培训证书

课程大纲:

时间课程内容

第一部分： PMBOK知识体系讲解

第一天项目管理概念、框架、过程

第二天补充内容：项目计划、执行和控制

第三天九大知识领域4-6章（整体，范围，时间）

第四天九大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）

第五天九大知识领域10-12章（沟通，风险，采购）及职业道德

第二部分：模拟考试时间3天上午考试,下午试题解析

第三部分：精要串讲时间1.5天网络授课,可根据学习进度反复重听

培训师介绍：

李敏国际高级项目经理北京大学、清华大学项目管理特聘教授，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。

张丽 PMP，CMC（国际注册管理咨询师），某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家组成员，近三十年项目管理经验，企业内部项目管理、管理咨询专家，全国管理咨询师考试教材编写组专家。

本课程名称： 天津PMP认证培训--光环国际（备考13年PMP考试）

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