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课程大纲:
1. 企业持续发展的五大基石
2. 如何有效释放财务的四大价值
3. 卓越财务管控三大目标
4. 经理人财务观念重塑
5. 经理人不可不知的两大黄金等式
6. 案例实操-财务在经营活动中体现
二、 企业现金流管理与风险防范
1. 思考：什么才是企业生存的本质
2. 企业现金流管理的八大问题
3. 构建企业现金流C2C模型
4. 现金流管控利器—现金预算管理
5. 如何有效识别企业现金缺口
6. 企业现金流改善十大技
培训师介绍：
授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
本课程名称： 《如何利用财务信息进行经营决策》
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