你的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

天津PMP项目管理培训——光环国际

暂无评价   
  • 开课时间:2013年04月20日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2013年06月29日 13:00 周六
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 李敏等
  • 课程编号:217446
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:1271
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3980
你还可以: 收藏

培训受众:

IT、通信、制造业、工程、电子、能源、金融、政府机构等行业

课程收益:

引领管理实践,提升企业的管理成熟度,帮助企业和管理者实现自我突破和超越!对项目管理操作全过程的系统学习,从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的九大知识领域,如:成本,质量,进度,沟通,人力资源,风险,采购,范围,整体管理等。
简单的说,就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。

培训颁发证书:

35PDU证书
PMP证书(PMI颁发)

课程大纲:

第一部分:PMBOK知识体系讲解 5天系统、全面对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项

目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模

版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第一天 项目管理概念、框架、过程

第二天 补充内容:项目计划、执行和控制

第三天 九大知识领域4-6章(整体,范围,时间)

第四天 九大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源)

第五天 九大知识领域10-12章(沟通,风险,采购)


第二部分: 全真模拟考试 三天 上午考试,下午试题解析 熟悉PMP考试题型;不同时间节点把握

备考进度,成绩报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路

第三部分: 精要串讲,一天 网络授课,根据学习进度反复重听结合章节疑难点进行分析和知识梳理,

建立过程组和知识领域间的框架关系

培训师介绍:

 
李敏—— 培训中心 资深顾问

【资历简介】国际高级项目经理 北京大学、清华大学项目管理特聘教授,中国十佳杰出国际项目经

理,国家外专局特聘认证体系培训师,国际项目管理高级评估师,长期专业从事项目管理领域的工

作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。

【授课风格】案例生动,课堂互动性强,富有激情和感染力,引人入胜,深受学员好评。

【学员口碑】李老师为我们搭建项目管理框架、梳理理念,更好的管理人生项目

张丽 —— 光环国际项目管理培训中心 资深顾问

【资历简介】 PMP,CMC(国际注册管理咨询师),某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家

组成员,近三十年项目管理经验,企业内部项目管理、管理咨询专家,全国管理咨询师考试教材编写

组专家。
【授课风格】 备考经验丰富,课堂重点突出,知识点全面,与PMP考试紧密结合;

【学员口碑】 非常敬佩张老师的专业态度和敬业精神,始终给带我们学习的激情。

本课程名称: 天津PMP项目管理培训——光环国际

查看更多:项目管理公开课

天津PMP 项目管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%