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培训受众:

生产部门经理及主管、企业一线主管人员

课程收益:

现代社会当中，产品的多样性日益丰富，生产日趋向小批量多品种发展，对于很多企业其利润很大程度上取决于换型时间的减少。举例来说，制瓶行业有时需要在某个换型上花费比计划的时间甚至超过了计划生产时间的20%。但如果采用SMED系统，那么它就有希望大幅度的降低原有的设置与换型时间

课程大纲:

对于因换型引起的产量低，产品质量差问题，单位分钟快速切换（SMED）提供了有效解决方案。这一方法是由日本的新乡重夫先生（Shigeo Shingo）首创的，并在众多企业实施论证过。当新乡先生亲眼目睹发换型时间居然高达1小时的时候，他的反应“必须让流动顺畅起来”。基于新乡先生的丰富经验，他开发了一个可以分析换模过程的方法，从而为现场人员找到了换型时间之所以长的原因，以及如何相应减少的方法。在他领导的多个案例当中，换型时间甚至被降到了十分钟以下，因此这种快速换型方法被冠名为“单位分钟快速切换”。
课程大纲：
一、快速换型的介绍以及定义
二、SMED的好处以及换型过程中的常见作业
三、减少换型时间的黄金法则
四、建立小组并准备SMED研究
五、案例讲解

培训师介绍：

上海交通大学硕士，上海朱兰质量研究所6西格码黑带，生产现场管理及物料管理实战专家，曾担任生产部经理及质量部经理等职位。张老师的课程具有强烈的实践色彩，开放式和情景式的教学让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。丰富的理论学识、浓厚的实践背景、中外交融的管理历程，给您带来的不啻是理念或方法的先进独到，或许会让要务缠身的您感觉一种豁然开朗

本课程名称： 快速换模(SMED)

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