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培训受众:

* 希望掌握有效的工作方法和工作技能的所有部门经理
* 新上任的项目负责人
* 参与项目的骨干及专业人士

课程收益:

对非专职项目经理而言，如何处理项目中纷繁复杂的方方面面因素，并在最短时间内掌握项目管理的通用技能从而实现成功的项目管理将是一个重大挑战。
本课程将帮助临时性项目经理快速掌握项目管理技能并成功管理项目。

课程大纲:

1. 项目任务书
2. 项目任务，人员结构图
3. 组建项目组
4. 团队的预算和有效工作要素
5. 谈判
6. 计划
7. 掌握团队工作时机与气氛
8. 组织项目会议，总结分析
9. 把握工作进程
10. 处理纠纷
11. 过程总结与报告
12. 个人优点和进步轨迹 1. Terms of reference
2. Work Breakdown Structure (WBS)
3. Building the team
4. Team budget and elements of effective working
5. Negotiation
6. Planning
7. Working in a group
8. Organizing project meetings to analyze and conclude
9. Controlling progress
10. Conflicts
11. Progress reporting
12. Personal attributes

本课程名称： 成功项目管理

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