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培训受众:

董事长、总经理、各职能部门总监等中高层管理者

课程收益:

1.检视企业潜在危机，寻找系统能力缺失的原因。
2.解析企业发展阻力，探索系统效益改进的路径。
3.看清企业系统脉络，协调系统资源管理的匹配。
4.分解部门职能贡献，梳理系统运筹盈利的质量。

课程大纲:

为利润而战——企业利润系统管理全攻略

系统管理很重要，但不知道从何着手？
管理理论层出不穷，谁更契合企业的管理实际？

以利润为中心的管理方案应如何实现？
以管理为核心的执行对策将如何操作？

企业系统管理的时代已经来临，你还在寻求各个击破？
如何打造执行力强、为利润而战的实用组织系统？

YTT利润管理系统班——
中国顶级企业管理智慧集合地，
中国成功企业管理经验分享体，
系统性思维方式的学习与锻炼，
教会企业各部门职能
将价值决策化，将决策具体化
帮助企业各职能部门创新管理，
打造独一无二的系统管理分享盛宴。

中国顶级利润管理专家史永翔教授亲自指导，
教您向管理迈出一小步，让利润提升一大步！
2013年8月17日-18日震撼开班！

YTT利润管理系统班特色：

利润引领核心发展思路，赢利激发团队创建能力
最专业的理论体系——1个利润标准+2个利润要素
最丰富的实战工具——企业各职能部门的管理运用

2天智慧课程：让您快速掌握持续盈利的精华
3大系统模块：让您全方位了解盈利系统打造
5个深度案例：让您体验管理难题，领悟解决方法
实战工具系统运用，让团队学习轻松上手
完整系统成功复制，让系统效果随学即用

课程纲要：
1.企业家三大疑问

2.企业三大问题

3.五大财务危机

4.企业如何实现盈利

5.职能部门的管理运用

培训师介绍：

史永翔——YTT利润管理体系创建人
YTT（中国）顾问有限公司首席顾问

中国国际交流中心经济研究室——首席专家
国际经理人联合会（IMU）中国区――专家委员会主任
北京大学汇丰商学院——EDP创始教务长、访问教授
欧洲商学院、清华大学、上海交大、武汉大学、中山大学、台湾大学总裁班EMBA课程教授

历经十几年的企业高层管理实践，历经八年的教学磨练、经验沉淀，史永翔老师的课程已拥有数千名企业高层管理学员。获得清华大学EMBA总裁班学员评比2003年以来“最受学员欢迎主讲老师”排名第一位；国际职业经理人总裁班2002年以来连续被评为“最受学员欢迎的主讲老师”排名第一位；北京大学汇丰商学院2008年至2013年，学员评价第一名。史永翔老师被誉为“财务管理真正的实战家”。

作品：
（一）书籍：
《搞通财务出利润》[北京大学出版社]2007
《你的利润在哪里》[机械工业出版社]2010
《向财务要利润》[机械工业出版社]2011
《向经营要利润》[机械工业出版社]2012
《不懂财务当不好总经理》[北京联合出版公司]2012
[其中，《搞通财务出利润》已加印达12次，销量超过12万册；《向财务要利润》名列经营财务类畅销书第一名，跻身机场畅销书前六名；《向经营要利润》、《不懂财务当不好总经理》等图书也多次加印发行，深受广大读者的好评。]

（二）光盘：
《总经理财务管理•经营管理篇》、《总经理财务管理•经营决策篇》
《如何提升企业效益》
《让股东赚更多——撬动企业业绩的三根杠杆》
《经理人十大修炼》
[高居工商类视频光盘销售前列，清华大学远程教育指定教材]

部分受训企业及学员单位名单：
创维、中惠、联想、海尔、中国移动、海信、中国联通、中粮储集团、宝洁、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特（中国）汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行、全国商报联合会、爱立信、英特尔、华为、艾默生(中国)。

本课程名称： YTT利润管理系统班

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