你的位置: 首页 > 公开课首页 > 财务管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 经营效益标杆策略 - 非财务主管的财务管理课程
查看更多:财务管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2. 认知成本和利润的定义及结构变化所产生的影响,并做出一分投资三分效益的抉择。
3. 具备解读四大财报的能力,帮助个人建立、发展、强化经营体质策略的能力
4. 培养个人运用数据提升管理绩效及生产力的能力,深刻理解如何让资源发挥最大的效能的策略
5. 完善目标制定过程,使得财务概念能融入日常的决策中
课程大纲:
1. 资源管理的功能不是记录价值而是创造价值
2. 建立正确的售价、利润、成本观念与认知,掌握数据间的互动关系
3. 了解自己工作价值与绩效是如何呈现在四张财务报表
4. 纵向与横向分析,诊断公司损益表的经营效能。
5. 建立经营上的竞争优势,
二、 经营的探照灯
1. 透过资产负债表分析与掌握,建立主管资源与绩效管理的能力
2. 强化经营体制的策略,大胆假设,小心求证
3. 了解与掌握提升资产投资报酬率与自有资金报酬率的策略
4. 运用平衡计分卡建立绩效指标,与企业文化、愿景、目标相结合
5. 目标绩效工作关系系统架构图
三、 魔法水晶球
1. 了解资金运作的方式,藉由报表的协助建立经营资金运作效能的能力
2. 掌握投资评估关键因素,全方位提升投资决策品质与能力
3. 编制预算的思维,建立资源管理与创造的能力
培训师介绍:
首席执行长
1991年,叶微微女士在离开台湾葛兰素药厂后创立自己的公司 – 卓睿企管。她取得了Franklin Covey 在台湾的12年独家代理权,并培养了200位“高效能人士7习惯”导师。1998年获得HBDI 授权中国的独家代理,由此培养了超过200位的授证讲师。
2002年,她将业务拓展至大陆并成立鼎鼐企管,设立上海为总部。鼎鼐专注于为企业提供定制化的领导力和管理力咨询,致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才,帮助企业建立系统化的人才培育体系,提供先进的人才评鉴方法。
叶女士在创建自己的事业之前有21年的专业经验,任职于台湾葛兰素、读者、多乐士、福特六和汽车和飞歌电子5个不同行业担任财务、人事、公关、信息技术和行政管理等职能。
本课程名称: 经营效益标杆策略 - 非财务主管的财务管理课程
查看更多:财务管理公开课