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培训受众:

从事IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等的项目管理者、技术骨干及项目组成员

课程收益:

【培训目标】

　　● 情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系

　　● 全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合

　　● 项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力

　　● 时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。　

【学习目标】
1、 5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

2、熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路。

3、结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系

课程大纲:

【联系我们】
24H免费热线：400-7060-599

邮箱：pmp@aura.cn

更多课程信息请查看光环国际官方网站：http://

【课程安排】
前5 天精讲时间：2013 年7 月06、07、12、13、14日
（精讲5 天＋模考班3 天＋网络精讲1 天＋考前答疑0.5 天，共9.5 天）

【课程服务】

　　☆ 课上：大师授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力

　　☆ 课后：PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑

　　☆ 线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台

　　☆ 线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进

　　☆ 补课：高频率循环开课，时刻让你领略大师风采，充分学习资源，助力PMP备考

【学员感言】
回首以前的工作、学习经历，感觉有很多做的不当而需要改进的方面，也走了不少弯路。本次学习让我理清了项目管理思路，对项目管理的精髓有了更深刻的体会，让我获得了一种全新的能力，我对今后的工作充满信心和激情！

刘杰－神州数码

培训师介绍：

1、李敏 —— 光环国际项目管理培训中心资深顾问

【资历简介】国际高级项目经理，长期担任北京大学、清华大学项目管理客座教授工作，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，中国（双法）项目管理研究委员会委员，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
【授课风格】案例生动，理论联系实际，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评。
【学员口碑】李老师为我们搭建项目管理框架、梳理理念，用项目管理助力个人和企业的可持续发展。

2、苏朝晖 —— 光环国际项目管理培训中心资深顾问

【资历简介】 PMP清华大学国际项目管理研究院特聘教授、高级咨询师，世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师。长期专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有28年的理论和实践经验。曾任世界银行贷款项目的项目经理、国有企业资产重组项目的项目协调人等，曾担任公司董事长、总经理等职务。
【授课风格】理论联系实战，用风趣幽默的语言帮大家还原一个清晰的项目管理。
【学员口碑】苏老师用他丰富的实战经验为我们展现全真的项目管理！

本课程名称： PMP培训（广州 7月6日）

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