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课程大纲:

（一）了解投资与融资
投资与融资殊途同归
资金内循环与外循环
四种不同的企业定位
两种不同的发展战略
企业三个层面的竞争
把融资看作市场交易

（二）融资者的战略
选择什么样的投资者
铁路警察，各管一段
击鼓传花，花落谁家
投资基金的运营模式
融资模式的优选排序
股权融资：砍腿换车
信用融资：寅吃卯粮
企业融资的战略策略
债务融资与债券品种

（三）投资者的决策
投资决策的四项原则
选择项目的三道门槛
选择项目的其他因素
投资决策的工具方法
投资决策的典型程序
市场分析的方法工具
市场营销的战略策略
投资者如何选择退路
没有流动就没有安全
如何提高资产流动性
项目资金的退出机制

（四）投资效益分析
面对三个原始的问题
资产评估的四种方法
怎样计算资金贴现率
项目评估的效益指标
投入产出模型的建立

（五）项目包装策划
项目融资成功三要素
投资者爱听什么故事
巧妙地运营无形资产
深入浅出乃沟通捷径
如何说服投资者拍板

（六）商务模式策划
技术模式：核心是性价比
运营模式：核心是盈利点
合作模式：核心是多赢点
技术模型的选择和设计
经营模式的设计和论证
合作模式的设计及论证

（七）项目包装及商务模式策划案例
（八）案例结合

培训师介绍：

房老师简历：□北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士；
□曾服务于关税贸易总协定（后为WTO）秘书处，中国入关问题专家组；
□曾服务于美国著名投资银行，参与中国最大三家在美上市公司（金山石化、大唐电力、南方航空）上市文件的制作；
□回国后曾任中国轻工投资基金驻华首席代表，做过数十家企业的投资论证和投资项目监管；

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