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培训受众:
课程收益:
2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法；
4、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作；
5、有效改善与其它部门的沟通。
课程大纲:
一、资产负债表的分析
●公司财务安全评价
● 公司资产管理能力评价
● 公司资产的质量的分析与评价
● 如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量
二、利润表的分析
● 利润是如何形成的
● 利润质量的评价
1、营业利润实现过程的质量
●营业收入的质量
● 成本费用的质量
2、利润结构的质量
● 关注毛利率的变化
● 关注费用额和费用率的变化
●关注非经营性损益
3、 结果的质量—利润对应资产的质量
●货币资金的质量
三、现金流量表的分析
●现金流量的分类
●现金流量表的解读
●现金流量在财务弹性评价中的运用
●现金流量与盈利质量的关系
四、企业财务综合评价
● 杜邦财务分析法
●EVA的计算与评价
● 融资策略：占用谁的钱？
● 利息成本：占用银行钱的成本！
● 营业外事件：非正常因素的影响！
● 社会成本：合理纳税
第二部分 企业风险管理和内部控制
一、企业风险管理概述
●什么是风险
●企业面临的七大风险
●企业风险管理的程序
●国资委全面风险管理指引框架
二、如何建立有效的内部控制
●内部控制的定义及目标
●内部控制与COSO架构
● 内部控制的设计原则
●企业内部控制基本规范
●企业内控基本规范配套指引
●如何通过流程来控制风险
●中石化内控体系案例详解
●集团公司的风险管控
三、企业财务风险预警
●企业财务预警管理概要
●企业财务环境预警
●企业经营活动的过程预警
●企业财务组织预警
四、企业资金活动的风险管控
●筹资活动的内部控制
●投资活动的内部控制
●资金营运活动的内部控制
五、企业资产管理的风险管控
●存货管理的内部控制
●固定资产管理的内部控制
●无形资产管理中的内部控制
六、内部审计与内部控制评价
●企业内部审计概要
●企业内部控制的评价操作流程
培训师介绍：
主要背景资历：华南理工大学博士（投融资方向）研究生，中国注册会计师、注册税务师。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。曾任外资企业财务总监。具有十五年的财务和税务管理和咨询经历，在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企业财务诊断、成本控制、企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。
授课风格：深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。
本课程名称： 公司财务分析与风险防范
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