2013年12月国际项目管理PMP认证备考班

具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！

PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

授课模块 课程内容 培训时间 讲师 备注
WDPMP-1 项目管理认证考试简介

知识框架、项目启动、项目计划 2013年10月12日(周六)
胡 颐 项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-2 项目整合、项目范围、
时间管理讲解（第4至第6章） 2013年10月13日(周日)

WDPMP-3 项目成本、质量、人力资源
管理（第7至第9章） 2013年10月26日(周六)

WDPMP-4 项目沟通、风险、采购、
干系人管理讲解（第10至第13章）2013年10月27日(周六)

WDPMP-5 2013年10月19日(周六) 网上模考测试，

以便决定是否参加本期考试
（成绩做为参考）

WDPMP-6 项目管理知识体系重点、
难点串讲（第1至第13章） 2013年11月9日(周六)

胡 颐 考前重点串讲

WDPMP-7 PMP全真模拟考试（一） 2013年11月16日(周六) 3天模拟考试

（200道全真模拟题）
,共600题

WDPMP-8 PMP全真模拟考试（二） 2013年11月23日(周六)

WDPMP-9 PMP全真模拟考试（三） 2013年11月30日(周六)

WDPMP-10 韦度助学系统，
网址登陆 2013年12月01日(周日) 9：00－12：00
网上助学系统在线交流，
进行考前答疑

考试时间 12月07号（周六 9：00—13：00）

　胡颐老师 IT项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP，高级项目经理，信息系

统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师

现就职于著名外资企业（世界500强之一，年营业收入超过1500亿美元）资深咨询顾问一职，并担

任中国南区咨询部门负责人，拥有十年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过10亿元人民

币，从最初的研发技术人员转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专

家，具有较强的理论联系实际授课能力。

【老师特点】

　　> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；

　　> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解

上的一些微妙偏差；

　　> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充

PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情

　　> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。