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课程大纲:

模块一：外籍员工、台港澳员工劳动关系管理技巧
1、境内企业与外籍员工、台港澳员工劳动关系的确定方式
2、境内企业非法雇佣外籍员工、台港澳员工的法律后果
3、境内企业与外籍员工、台港澳员工合法劳动关系的建立、变更、解除和终止
4、外籍员工、台港澳员工内地就业的法律适用
5、外籍员工、台港澳员工内地就业争议的解决程序
6、外籍员工劳动所得的税收管理
7、外籍公司雇佣中国员工、外籍员工在境内用工劳动关系管理
8、疑难问题讨论、解答与经验交流
模块二：异地员工劳动关系管理技巧与用工方案设计
1、地域文化差异、劳动法规差异与异地用工人力资源管理、劳动争议处理的不同特点
2、如何确定异地员工关系中的用工主体、劳动争议管辖地和法律适用地
3、异地员工关系管理中的工伤处理、连续工龄计算、规章制度适用问题
4、利用劳务派遣、人事外包处理异地员工关系管理的途径和方法
5、集团型公司劳动关系管理模式的选择、子公司、分公司和办事处不同的用工模式和风险分析
6、疑难问题讨论、解答与经验交流

培训师介绍：

国内顶尖员工关系服务机构——劳达集团(laboroot)合伙人、研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理，曾为凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

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