财务共享管理模式

　　Ж　财务共享中心人员
Ж　财务管理人员
Ж　高管及其他高级管理人员

　　Ж　全面理解财务共享服务的正确定位
Ж　充分认识财务共享的作用及其为企业创造的价值
Ж　理解并掌握财务共享服务的实施要点
Ж　学习和掌握财务共享的流程设计和运营管理
Ж　掌握财务共享服务的人员管理特点

安越自制证书

★安越咨询☆ 财务共享管理模式
向集中要效益，向统一要管控

【培训价格】：8800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】：安越全职讲师

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【培训背景】
瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，面临着前所未有的挑战：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要集团企业面临复杂的经济环境和发展问题。在财务管理体系转变中，财务共享服务的管理模式成为越来越多的企业关注的重点。

财务共享服务是依托信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。

在为集团管控创造价值方面，财务共享是一种能够强化企业管控能力，实现财务信息高效转递，降低企业经营和财务风险，优化资源配置，提升资源使用的效率和效益的管理模式。

本课程着眼于财务共享管理模式为企业带来的价值，并从企业实际需求方面深入阐述了如何建立财务共享管理的路径和实施方式，以及如何应对可能发生的问题。

【课程优势】
Ж　流程清晰：全面剖析建立财务共享服务中心的流程和方法
Ж　定位明确：充分认识财务共享管理的价值
Ж　指引方向：揭示财务共享形成背景、条件和发展趋势
Ж　实践分享：先进企业财务共享实践经验

【培训收益】
Ж　全面理解财务共享服务的正确定位
Ж　充分认识财务共享的作用及其为企业创造的价值
Ж　理解并掌握财务共享服务的实施要点
Ж　学习和掌握财务共享的流程设计和运营管理
Ж　掌握财务共享服务的人员管理特点

【培训对象】
Ж　财务共享中心人员
Ж　财务管理人员
Ж　高管及其他高级管理人员

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【课程大纲】

引子：财务共享管理的发展历程
第一模块：财务共享管理模式的形成和条件
第二模块：财务共享管理的价值
第三模块：财务共享中心的设计与实施
第四模块：财务共享中心的内部流程和质量管理

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【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！

【客户反馈】
Ж　讲师非常专业。思路清晰，表达清楚。教材的专业性很高，有一语道破之感。
——上海大源资产管理有限公司 季先生
Ж　收获丰富，相信通过此次培训能更自如更好驾驭公司经营，非常感谢！
——广西玉柴物流集团有限公司 李先生

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【安越相关课程】：
Ж　战略财务管理体系
Ж　全价值链的营运资金管理

【培训顾问】：安越全职讲师
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家，他们拥有财务学识广博，行业见解深刻，企业实践深厚，培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善，使得安越课程与时俱进，课程体系日臻丰富，从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务，通过培训实现最大程度的为客户创造价值！