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本课程名称: 事故调查与事故处理培训
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
经理等。
课程收益:
课程大纲
费 用:RMB1200元/位;1天
(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
本课程开设为公开课程和企业内训两种
若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。
培训大纲:
引子--提升大家对此课程的关注与兴趣
EHS事故/事件处理
事故预防
事故致因
事故预防控制原则
事故、事件、危险源
事故调查的基本方法与步骤
事故现场的控制与处理
事故调查/处理的程序
事故调查的关键步骤
事故调查技巧 - 课堂练习
事故原因的分析方法
什么是直接/间接/根本原因
如何应用5W方法、鱼骨图工具
案例练习
事故报告填写与事故处理
事故/事件后的措施—防止事故再次发生
事故报告的填写:公司内与上报政府的事故报告
事故责任的确认与处理
如何让事故转化为EHS持续改善的契机
专家介绍:
王老师:――安全工程专业学士
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000ISO14000OHSAS18000 审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。注册安全工程师;安全评价师,丰富企业安全管理经验及培训、辅导经验。
培训师介绍
美国Ken Blanchard公司《情境领导®II》课程的授权认证讲师
美国富兰克林-柯维公司 《高效能人士的七个习惯 》授权认证讲师
美国VitalSmarts 公司 《关键对话 》授权认证讲师
MBTI国际认证讲师
Lominger*******反馈认证师*******KORN/FERRY - Strategic Effectiveness Architect
讲师简介:
王老师在世界500强企业从事多年企业运营,人力资源管理和培训管理工作,对现今企业和企业管理者面临的困难和挑战有亲身的经历和体验。王老师有10年企业培训咨询经验,是多家著名培训课程的认证讲师,专注在人力资源管理、管理与领导力,个人效能等方面。
本课程名称: 事故调查与事故处理培训
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