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培训受众:

单位董事长、总经理、项目总监、技术总监、财务总监等高层管理人员以及项目经理、部门经理、产品研发经理、工程监理等一线管理人员。

培训颁发证书:

鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》（国家职业资格一级）。

课程大纲:

申请程序
　　①项目管理员级
　　·第一阶段：本人填写申请表；递交有关证件复印件；递交培训（考试）成绩单和合格证书。
　　·第二阶段：参加全国统考（只考基础部分）。
　　·第三阶段：审核通过，颁发证书。
　　②助理项目管理师级
　　·第一阶段：本人填写申请表；递交有关证件复印件；参加培训（考试）的成绩单和合格证书；递交一份个人参与的项目管理清单或作品清单；递交能说明个人专业情况的参考文件资料。
　　·第二阶段：参加全国统考（基础部分、专业部分）（注：专业部分任选一门：IT项目管理、投资项目管理、工程项目管理）。
　　·第三阶段：审核通过，颁发证书（证书上注明专业方向）。
　　③项目管理师级
　　·第一阶段：本人提出申请；递交有关证件复印件；递交一份自我评估报告；参加培训（考试）的成绩单或作品清单；递交能说明个人专业情况的参考文件资料。
　　·第二阶段：参加全国统考（基础部分、专业部分）；（注：专业部分任选一门：IT项目管理、投资项目管理、工程项目管理）
　　·第三阶段：审核通过，颁发证书（证书上注明专业方向）。
　　④高级项目管理师级
　　·第一阶段：本人填写申请；递交有关证件复印件；个人简历；自我评估报告；个人参与项目管理的清单；个人专业情况的参考文件资料、学术成果证明材料等。
　　·第二阶段：递交一份论文报告／答辩
　　·第三阶段：专家组集体审议通过
考核程序
　　①鉴定方式
　　分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或者上机考试的方式。理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。项目管理师、高级项目管理师还须进行综合评审。
　　②考评人员与考生配比
　　理论知识考试考评人员与考生配比为1：20，每个标准教室不少于2名考评人员；专业能力考核考评员与考生配比为1：20,每个考场不少于2名考评员，评审委员不少于5人。
　　③鉴定时间
　　理论知识考试时间为90分钟，专业能力考核时间为90分钟。综合评审时间不少于30分钟。
　　④鉴定场所设备
　　标准教室。综合评审在条件较好的小型会议室进行，室内需配备必要的计算机设备、照明设备、投影设备等，室内卫生、光线、通风条件良好。

培训师介绍：

倪老师

资历背景
资深企业管理顾问、顾问式培训专家
美国乔治华盛顿大学高级访问学者
亚洲十大优秀培训（由国际职业培训师协会，香港高级工商管理学院，
国际职业鉴定委员会，世界经营管理研究院联合评选）
工作经历　　美国乔治华盛顿大学高级访问学者、亚洲十大优秀培训师。国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。　　十余年世界500强等国内外知名企业实战经验，曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务，服务领域跨越消费品、保健品、医疗器械等多个行业。长期担任诸多大型企业的咨询顾问，帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。　　多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练，率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系，深受跨国企业及本土企业的好评，被誉为“中国职业竞争力培训第一人”！

详细介绍
　　　倪先生是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历，使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。曾任职于多家国内外知名企业，担任销售经理、营运总监、培训发展总监，在这些领域有十多年的工作经验。并且其教学有系统的理论，同时对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战能力充分结合。凭借深厚的专业功底和敏捷的思考能力，擅长现场面对学员提出的各种实际问题。他极富语言魅力，同时重视学员的互动交流来激发学员的最佳的授课效果。
主讲课程：企业文化建设：　　1. 企业文化构建与实施策略　　2. 职业竞争力的塑造与提升　　3. 职业培训师培训　　4. 高效团队建设
服务过的企业
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本课程名称： 高级项目管理师报考时间

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