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培训受众:

集团与公司高层管理者
企业首席风险官、财务总监、审计总监、内控总监、运营总监及相关的高级管理人员
负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
参与企业风险管理与内部控制设计、实施、评价活动其他相关人员

课程收益:

掌握内部控制和风险管理的基本理论；

了解中国财政部五部委《企业内部控制基本规范》的主要内容及熟悉相关监管要求；

掌握内部控制实施的详细步骤；

提高实施内控体系的实战技能；

学习如何建立适合企业自身情况的内部控制系统

课程大纲:

1、企业内部控制规范及实施方案
1）国内外内控和风险管理发展的历史和现状；
2）财政部和证监会对当前内控体系建设的要求
3）内控建设整体规划及实施方案的制定

2、内控体系建设阶段实施实务
1) 内控体系建设的组织架构及相关人员分工和责任
2) 内控体系建设实施步骤详解

3、内控评价阶段工作实务
1）内部控制评价指引要点讲解
2）内控自评价操作说明与练习

4、内控审计阶段工作实务
1）外部审计师在内控审计中的常见关注点
2）企业准备内控审计的工作内容

5、风险管理与内控体系建设的整合实施案例

本课程名称： 以风险管理为导向的内部控制实务

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以风险管理为导向的内部控制实务

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