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培训受众:

房地产总经理、设计部总经理、副总及研发、设计、营销、工程专业口负责人

课程收益:

1、全面掌握定位、规划设计、景观、室内、营销、包装及活动组织多专业的综合协调能力
2、通过多个实际案例，讲解通过示范区的营造在原有基础上整体提升销售业绩的方法
3、运用多年实际操作案例经验总结出一套共通的手法，在投入不多的情况下，提升项目档次、营造销售氛围，促进销售
4、大部分案例都是来自一线公司（万科、绿城等）高管亲身经历的项目，将对很多项目过程的具体细节、处理措施进行深入阐述

课程大纲:

一、为什么要做示范区

二、示范区怎么做，才能实现其价值最大化

1、示范区营造的重点及案例借鉴
（1）位置选择
（2）规模与边界的选择
（3）氛围的营造
（4）建筑档次
（5）样板房
（6）景观氛围

2、示范区营造的难点与常犯的错误

3、示范区提升的策略及案例借鉴
（1）大视觉
（2）富有特色的销售中心
（3）讲故事、谈文化
（4）加入活动

三、项目销售不好怎么办，通过销售示范区综合解决方案来解决！

1、排查项目销售不好的原因

2、分布实施三板斧：调整销售示范区是关键、见效最快

3、通过三个亲身经历的实现销售逆袭的项目案例，深度剖析如何实现！

本课程名称： 销售示范区整体解决方案（定位、设计、景观、品控）及案例分享

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