公司财务分析与风险防范

公司中高层管理者、财务总监、税务主管、内审等财务相关人员。

●明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念
●熟练掌握常用财务比率的分析方法，发现企业管理的改善点
●高度重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展
●掌握企业价值创造的关键点，并不断寻求持续改善绩效的方法
●关注企业增长方式的合适性与先进性，同时注重发展的协调性，改善经营品质

课程介绍：
公司报表的阅读与分析能够帮助职业经理人全面诊断企业经营活动、投资活动以及融资活动的有效性，从而发现潜在的管理问题（风险），并进而为采取进一步的管理措施与行动改进管理提供了可能，可以毫不夸张地讲，财务分析能力是所有职业经理人必须具备的核心管理技能，它是帮助我们达成德鲁克大师所说的“有效的管理”的前提，本课程正是为了提升职业经理人的财务风险与风险管控能力而开发设计。

课程大纲：

第一部分：三张主要报表的分析与风险防范

一、资产负债表分析与风险防范
1）现金资产质量分析与风险控制
2）债权资产质量分析与风险控制
3）投资资产质量分析与风险控制
4）存货资产质量分析与风险控制
5）固定资产质量分析与风险控制
6）无形资产质量分析与风险控制
7）负债质量分析与风险控制
8）所有者权益分析与风险控制

二、利润表分析与风险防范
1）营业收入质量分析与风险控制
2）成本费用质量分析与风险控制
3）利润结构质量分析与风险控制
4）关注利润对应的资产质量状况

三、现金流量表分析与风险防范
1）现金流量结构分析
2）盈余质量分析
3）产业链地位分析
案例讨论：①资产负债表、利润表、现金流量表三张报表的综合分析
②三张报表蕴藏的融资障碍与税务风险

第二部分：一般财务分析

一、财务分析方法
1）增长比例分析
2）结构比例分析
3）财务比率分析
4）综合分析

二、财务比率分析
1）反映企业盈利能力的比率
2）反映企业偿债能力的比率
3）反映企业负债能力的比率
4）反映企业资产效率的比率
5）反映企业成长能力的比率
6）反映企业社会贡献的比率
7）反映上市公司状况的比率
案例讨论：①某公司利润表结构比例分析案例与相关咨询成果分享
②综合分析案例—企业财务风险的分析与评价

第三部分：高级财务分析

一、资产报酬率与经济特征和企业竞争战略分析
1）竞争战略
2）产品生命周期
3）股东权益报酬率与五力分析
案例讨论：①诺基亚的陨落

二、财务杠杆与经营杠杆
1）财务杠杆的概念与作用
2）财务杠杆系数
3）经营杠杆与经营杠杆系数
案例讨论：①财务杠杆与经营杠杆的影响及其风险防范

三、企业价值创造工具—杜邦分析模型
1）杜邦分析模型介绍
2）典型案例与分享
案例讨论：①找到适合企业行业特点与发展阶段的关键价值驱动因素
四、企业增长模式分析与均衡增长
1）企业增长模式
2）均衡增长方程

章从大 先生

任职经历：

阿尔卡特通讯（中国） 财务总监

中美合资上海美通生物科技有限公司 首席财务官（CFO）兼美通药业财务总监

中国石化江苏油田化工公司 副总经理

江苏油田江都油脂油品厂 财务主管

江苏大公会计师事务所 首席注册会计师

章从大先生，中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师。章从大老师目前为阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目，国富经济研究院特聘教授。浙江大学总裁班、上海交通大学安泰管理学院特聘主讲教授。

精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此外成功举办过数十次大型公开课，学员数万人。主讲的《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《赢在团队——员工职业化素养打造》、《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《纳税风险规避与防范》、《应收账款回收与客户信用管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》等课程深受业内人士好评。

部分服务客户：中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、华意公司、理世实业、裕桂生物、朱提生物、创宇机械、万士达服饰、德胜龙窗帘、阿波罗运动、尖峰国际、迪耳化工、、复旦大学、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院……

授课风格：旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。