《三同核能》总裁训练营——企业战略与文化

各类型董事长、总裁、总经理、股东、法人等高层决策人员。

课程背景
　　党的十八大为中国经济的发展确立了明确的方向，中国经济进入产业结构和发展方式深度调整期，目前中国绝大部分行业的产能处于过剩状态，众多行业产品同质化严重，价格竞争成为大部分企业争夺市场的主要工具。面对产业结构亟需持续调整的大背景，如何保持企业的持续竞争优势，如何成功转变增长发展方式乃至创立百年品牌，已经成为中国每一个企业必须面对和突破的瓶颈！
　　管理专家认为要想做大做强做久，先决条件就是企业必须具有一个良好的企业文化。在这个有着五千年深厚文化底韵的泱泱华夏，首先我们要明白什么是文化？什么叫文化人？文化对一个国家与民族的发展究竟起到什么样的作用？
　　那么，又在如今这个飞速发展，环境变化莫测的社会，什么又是企业文化？企业文化具体如何建立？企业文化的三大命脉是什么？什么是企业文化的内外核系统？
　　在针对企业文化内容版块的诠释上，如一老师说：三同核能不仅是企业文化的操作指南，更是企业文化的导航系统。那么作为一个老板，要想经营好自己的企业，首先要丰富其精神文化与执行文化。还要必须设定好企业文化的内外核文化，那么什么是企业的内外核文化呢？企业内核文化意为即对内教化产生的能量，企业内核文化意为即对外影响产生的能量。
课程价值
三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖文化；
企业文化是影响企业全员思想、心态、行为的指南；
企业文化是企业的核心竞争力；
企业文化决定着企业的方向和归宿；
全球优秀的企业都有一个共同的魂——企业文化；
如何打造自己的、有生命力的企业文化。
课程大纲
1·文化是什么，文化是如何形成的？
2·儒释道三家背后的核心文化是什么？
3·儒释道三家文化为什么会生生不息？
4·宗教用了什么文化使众生信奉，追随？
5·企业如何消化、使用、转化成自身的文化？
6·企业到底用什么样的文化才能使员工具有战斗力？
7·企业到底用什么样的文化才能选对人？
8·企业到底用什么样的文化才能使内部沟通顺畅？
9·企业到底用什么样的文化才能改变员工的行为习惯？
10·企业到底用什么样的文化才能化解内部内矛和矛盾？
11·企业到底用什么样的文化才能让企业强大，生生不息？
12·企业到底用什么样的文化才能使员工持续有状态？
13·企业到底用什么样的文化才能使企业持续发展？
14·企业到底用什么样的文化才能把握市场的节奏？
15·企业到底用什么样的文化才能应对市场的变化，时代的变迁？
16·企业到底用什么样的文化才能获得各方的关注和支持？
17·企业到底用什么样的文化才能实现利润丰厚？
18·企业到底用什么样的文化才能实现有效领导？
19·企业到底用什么样的文化才能让全员保持积极心态？
20·企业到底用什么样的文化才能培养独当一面的干部？
21·企业到底用什么样的文化才能使内部人才辈出？
22·企业到底用什么样的文化才能使上下同心、同德、同力？
23·企业到底用什么样的文化才能使内部自动运转？
24·企业到底用什么样的文化才能使员工自我教育，自我成长？
25·企业到底用什么样的文化才能使员工自愿被企业影响、锁定？

如一 老师
Ø 经世智慧传播使者
Ø 《化、活、生》为用学说创始人
Ø 深圳方圆企业集团董事长
同创、同享、同乐的倡导者，积极思想、消化思维的传播者，健康、家庭、事业互立发展的践行者。秉承传播经世智慧的“师志”，积极分享、传播智慧，不断传递正能量，促进中国企业家身心富足——情感、婚姻、亲子、家庭、事业，推动企业健康发展——成就员工、成就自己、成就事业！