淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

中高层管理者

课程收益:

●帮助学员从知识、技能和态度三方面去改变自我；
•建立积极向上的职业心态（积极主动）；
•学习自我职业目标制定和职涯规划（以终为始）；
•时间管理提升工作生活效率（要事第一）；
•如何实现跨部门和与他人的畅通协作（双赢思维）；
•提升个人沟通技能改善职场人际（知彼解己）；
•再次认知团队实质并锻炼创新思维（统合综效）；
•养成持续学习的习惯（不断更新）。

课程大纲:

1、课程导入：
　•从职业成功讲起
　•习惯养成的三大核心因素
2、积极主动
　•案例一：方案修改
　•影响圈与关注圈：重点放在影响范围
　•四大积极主动的职场心态
3、以终为始
　•案例二：编写简报
　•目标管理三部曲
　•能力提升四部曲
4、要事第一
　•案例三：忙碌不堪
　•时间管理的四个象限及其特点
　•80/20法则
•如何养成工作中良好的时间管理习惯
5、双赢思维
　•案例四：助理危机
　•六种人际关系模式
　•情感账户
　•双赢思维解决跨部门协作问题
6、知己解彼
　•案例五：对上沟通
　•如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额
　•通过了解对方的沟通风格因人而异的采取沟通策略
7、统合综效
•案例六：材料涨价
　•统合综效的精髓是1+1>2
　•团队的意义
　•创造第三种选择
　•工作中的创新思维应用
8、不断更新
　•学习是不断更新的源动力
•自我更新的方向：提升智商、提升情商、提升逆商

培训师介绍：

陈龙博士
清华大学MBA，美联大学博士
英国商务部PRINCE2项目管理认证资格；
商战特训营课程认证评委，金牌讲师；
美国HearthMath认证讲师；
现任分众传媒、光大银行、佳能中国、富力地产企业培训、经营顾问；
《绝对挑战》、《赢在中国》、《职场》等人力资源专家评委；
国家登山教练员、保护员，持有红十字、野外救护、水上救生员证书
职业经历
2002年至今人众人教育（GROUP）高级课程顾问总监
历任人众人教育集团山东拓展训练学校培训总监，成都人众人培训总监，体验式研究院总监
2001年至2002年中国一汽山东销售公司大柴山东总代理
负责大连柴油机在山东的销售管理工作，在近一年的销售工作中，实现了汽改柴的重任，实现销售业绩突破16亿
2000年 –2001年中铁三局项目总监助理
主要负责项目现场的技术支持和协助的工作，拥有石太线、东大花园（鲁班奖）、晋源区政府大楼等工作经历
专长领域：管理通用技能（管理、沟通、执行、创新、问题分析与解决）
培训风格：作为一名具有丰富企业实战经验的体验式培训顾问，陈龙先生除了具有非常坚实的理论基础，而且拥有生产、销售、市场、研发多种工作经历，对于企业的经营有深入的理解，在帮助企业中高层管理者、后备干部能力提升、销售管理等不同的层面都有丰富操作经验和系统应用工具。
　　陈龙先生的授课实战与理论相结合，而且善于与学员互动交流，善于结合学员实际，引发学员的思考，案例丰富，注重方法与工具的实际演练和学员应用能力提升，课堂幽默、风趣、活泼，课程满意度超过95%，深受学员的喜爱。

本课程名称： 打开高效之锁的七把钥匙

查看更多：人力资源公开课

上一篇：高效集团管控流程与报表体系

下一篇：基于流程的课程开发技术(TTT)

与高效相关的最新课程

•如何进行高效的安全检查(2020-04-24 广州市)

•时间管理(2019-01-08 深圳市)

•高效的管理沟通技巧训练(2016-01-09 上海市)

•管理者高效能的管理方法(2015-06-12 郑州市)

•让财务分析自动化——构建Exc...(2014-11-21 上海市)

•卓越的组织设计与人才配置(2014-10-17 )

•高效财务报表分析模版系列(2014-10-17 上海市)