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培训受众:

老板、股东、总裁、总经理等

课程收益:

1、解码人性，读懂人心，了解人脑运作规律，分析客户深层次的需求；
2、打造狼性团队，构建完善的狼型组织结构体系，实现企业自动化运转；
3、制定顶层设计需要考量的机制、人才、管控、营销等企业经营要素；
4、塑造狼性领导魅力，打造狼型企业文化，制定狼企经营战略；
5、规避风险，避免决策失误，提升企业高管正确决断能力；
6、优化公司内部结构，降低企业经营成本，实现企业业绩倍增。

课程大纲:

开篇　　　中国企业家的发展历程
　　　第一代企业家：抓机会，敢为天下先
　　　第二代企业家：肯付出，有志者事竟成
　　　第三代企业家：体系思维，战略制胜
　　　
模块一　　　三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制
　　　定模式（经营模式、营销模式）
　　　定战略（战略制定、目标设计、方向选择）
　　　定机制（激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制
　　　
模块二　　　狼型思维在人心：懂人心、聚人心、用人心
　　　老板是在经营企业还是在经营人
　　　老板用人的境界与胸怀
　　　企业人才的选、育、用、留
　　　
模块三　　　高瞻远瞩谋全局：老板的全局意识与胸怀
　　　不同发展阶段，老板的战略、战术选择
　　　企业老板如何领先一步，想到下属未曾想到的
　　　企业老板如何跳出来，统筹全局，谋划未来
　　　
模块四　　　打造企业软实力：用狼性文化成就企业
　　锁定目标，让每个员工都看到“肉”
　　多维激励，激发员工奋发向前的斗志
　　文化塑造，为企业植入狼性文化

【精彩分享】
经营企业的核心在于经营人，经营人的核心在于经营人的价值；
当上老板的人都是先想着做老板，然后才具备做老板的能力；
一个公司的问题和公司规模成正比，公司越大，往往问题越多；
领导所要干的事情就是把一群有能力的人整合在一起，然后指方向；
成功的人都是先相信后看到，普通人都是先看到后相信；
但凡务实的人基本不会成功，务虚的人才有可能会成功，虚实结合才是高手；
同样一句话，在不同人面前理解不一样，由此区分人的层次；
人才是根据现有条件能创造奇迹的人；

培训师介绍：

臧其超（三藏）导师

中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家
中国出版并销售著作最多的企管专家之一（近50部著作）
《狼企营销体系》系列落地包发明人
首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式

三藏老师之最：
辅导绩效最高：内训咨询返聘最高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。
名校聘请最多：清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。
影响企业最多：15年内训咨询，走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。

三藏老师经营：
深圳华师兄弟文化教育集团董事长
金三藏投资管理有限公司董事长
深圳信徒网络技术有限公司董事股东
商动力科技有限公司—阿百商学院院长

本课程名称： 狼企经营总裁研修班

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